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浅析非薪酬激励 (2009-3-10 15:37:58)
1924年到1932年,哈佛大学著名心理学家梅奥进行了霍桑实验,得出了人是社会人而不是经济人这一结论,并指出金钱不是唯一刺激员工积极性的因素,生产效率还取决于职工的心理因素。但是,目前大多数企业仍然是...
虚拟薪酬——民营企业激励创新研究 (2009-6-19 23:43:05)
虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下,创新性地提出虚拟薪酬激励,唯有对现实的虚拟,不增加现有成本的情况下,才不会遭到现实中逐利人格化的老...
把握员工激励特点 让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17)
什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(berelson)和斯坦尼尔(steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
激励员工就是激励顾客和股东 (2006-11-28 17:58:32)
美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来,除了创立之初的第一年,一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看,美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语 (2008-5-11 10:30:16)
高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语,与各位同仁共勉:1.蠢人多话,智者寡言2.考前汗水无价,考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神,为了老师信任的目光,更为了证明我不是一个懦夫,...
激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
将培训与激励结合 (2006-11-29 8:49:17)
所谓企业大学,就是企业常设的员工培训基地。在知识经济条件下,企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争,而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是,一些国内名企将培训与激励紧密结...
关于建立干部学习培训激励约束机制的意见 (2009-5-7 6:49:29)
实现我市人防事业跨越发展的目标,关键是人,关键是干部。只有建设一支有素养、有知识、懂科技、会管理的高素质人防干部队伍,才能完成新的历史任务。近年来,我办紧紧围绕人防工作大局,切实加强干部教育培训工作,...
标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
案例1:20世纪80年代初,福特汽车公司决定裁员,福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%,即从500人减少到400人,而当这一计划目标达成时,却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱,一度被hr经理们视为发现,让hr经理激动不已,不时拿出来秀一下,以显示其专业化。但很快hr经理就发现,其实事情并不像想象的那样简单,hr经理不但...
激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成:固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点:1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业,不同职位,“竞争性薪酬”该如何制定呢?影响薪酬变动的因素又有哪些?该如何看待投资收益率与薪酬的关系?定制薪酬需选准目标...
留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
很多企业抱怨:留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示,超过40%的员工第一份工作不超过6个月,而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元,最高的达到了1万元,这还不包括那些隐...
如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义;而改革...
京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
一说到薪酬,经理人除了关心本地的薪酬变化,还常就这三个地方进行比较:、上海、深圳,因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现:总体而言,深圳经理人收入略高,...
学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调...
二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
公司薪酬管理制度 (2007-1-4 11:20:00)
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
如何设计中小企业的薪酬体系 (2007-1-5 17:44:05)
合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发展的关键。根据笔者多年实际...
薪酬保密制度 (2007-6-23 7:55:57)
一、总则1、为维护公司权益,保守公司薪酬秘密,特制定本制度。2、公司所有员工都负有保守薪酬秘密的义务。二、薪酬情况查阅权限1、公司员工有权查阅本人薪酬情况。2、各部门主管有权查阅本部门员工薪酬情况。3...
某公司薪酬制度 (2007-9-22 13:43:22)
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
公司薪酬调整方案 (2007-10-1 1:14:03)
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
电信公司领导薪酬制度改革以来述职述廉报告 (2007-12-11 18:01:11)
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
公司薪酬发放实施方案 (2007-12-18 9:31:05)
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
求职时如何巧问薪酬? (2008-2-16 8:10:11)
当我们要到一些公司或企业求职时,工资、福利、待遇是和求职者紧密联系在一起和必不可少的。货比三家是做买卖的基本原则,人才择业,实际上就是推销自己的过程,从某种意义上说,也是一种买卖,应当货比三家,从而找...
论市场营销人员薪酬设计 (2008-5-5 11:39:24)
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
关于薪酬管理与煤矿安全的思考 (2008-6-10 11:41:28)
从煤炭企业自身来说,安全生产管理系统由四个层次组成:第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产,对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。第二层是由煤...
农村合作银行薪酬分配实施办法 (2008-6-30 9:19:57)
为建立以绩效工资为核心的薪酬分配制度,完善有效的激励机制,实行员工薪酬与绩效挂钩,体现效益优先,充分调动全体员工的工作积极性,促进本行转换经营机制,增强经营活力,提高经营效益,根据《农村信用社人事劳资...
调查显示:上半年白领薪酬上涨4.6 (2008-9-23 15:20:31)
某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析,上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元,但职场...
广州:高校毕业生普遍定价千元薪酬 (2008-10-20 10:06:33)
7月初,由广州市人事局、广州市发展改革主办的2005年广州生源高校毕业生专场供需见面会在广州大学广园校区举行。据了解,这次招聘会是2000年以来人才市场与高校首次合作,也是2005年度为高校毕业生举办...
调查显示:上半年白领薪酬上涨4.6% (2008-11-5 8:31:57)
某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析,上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元,但职场...
重组后电信业薪酬最具优势 (2008-11-6 13:46:32)
重组后电信业薪酬最具优势如果一个问题是:您想赚钱吗?我想人人都不会拒绝,只要这个钱来得正大光明,所以,我们就来看看哪些是想不赚钱都不行的行业吧。1.电信业薪酬最具优势薪酬指数:招聘指数:入行难度:推荐...
各地薪酬大比拼 (2008-11-17 11:13:37)
中国经济版图上存在三个大规模的经济圈,这就是以广州、深圳为中心的珠江三角洲,以上海为龙头的长江三角洲,的环勃海经济带。三个大经济圈创造了整个国民生产总值的40,并容纳了绝大部分新增劳动力的就业...
薪酬调查报告 (2008-11-23 10:04:27)
薪酬调查报告2008年度行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广东地区...
薪酬与津贴办法 (2008-12-1 22:47:43)
薪酬与津贴办法一、员工薪酬奖励办法核算:员工薪金由基本工资、绩效工资、奖金福利组成。基本工资:每月1000元(试用期800元)(含车补100元房补200元话补100元)绩效工资:日奖:每完成一个100...
邮政大客户经理的薪酬制度 (2008-12-6 18:29:35)
邮政大客户经理的薪酬制度邮政大客户经理的薪酬制度市场占有率对于一个企业的持续发展是的,这种性决定了巩固和维护大客户对于企业的性。很难想象一支士气低落,素质低下、流动频繁的大客户服务队伍会带给企业良好的...
2008年薪酬调查预计基本工资将平均增长9.4 (2008-12-10 10:54:14)
hay(合益)集团日前在中国发布了最新的薪酬调查报告,预计2008年基本工资将平均增长9.4,高于去年的9.1,通货膨胀预计为3.2,员工能享有的实际增长将达到6.4。hay(合益)集团paynet的...
2008年度薪酬调查报告 (2008-12-18 18:20:56)
2008年度中国在金融危机下各行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广...
薪酬:少了愁多了仇 (2009-1-6 4:08:56)
在企业任才、留才、养才的过程中,薪酬扮演着角色,但薪酬过与不及都会有负面效果:少了,员工会愁;多了,员工认为不均,也会仇。所以恰到好处才是一门功夫。薪酬对企业的意义转贴于学生大求职站job.studa...
公务员薪酬将向基层倾斜 (2009-1-6 4:09:20)
今天召开会议,研究改革收入分配制度和规范收入分配秩序问题。主持会议。会议强调,改革收入分配制度,关系到最广大人民的根本利益。要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持各种生产要素按贡...
公务员薪酬改革体会 (2009-1-14 0:03:05)
市纪委、组织部、财政局、人事局等六部门联合颁布《上海市规范公务员津贴补贴的实施方案》,针对公务员津贴补贴名目繁多、发放秩序混乱的现状,要求用三年时间,逐步消除地区和部门之间不合理的收入差距,最终促成公...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-5-5 21:04:17)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
铁路运输人事部薪酬管理员先进事迹材料 (2009-5-27 17:07:41)
是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中,他始终坚持高标准、严要求,认真履行岗位职责,爱岗敬业,作风严谨,服务态度热情,2008年,在处深化管理,完善制度,降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一...
公司聘用员工薪酬方案 (2009-11-9 19:26:15)
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
卫生健康人才队伍发展薪酬待遇落实情况自查报告 (2024-1-22 11:24:29)
卫生健康人才队伍发展薪酬待遇落实情况自查报告为确保卫生健康人才队伍薪酬待遇相关政策落实到位,切实维护卫生健康人才队伍的合法权益,我院根据文件〔20〕号文件通知要求,结合文件精神,对我院人才队伍绩效工资...
公司员工薪酬与考核制度 (2010-5-25 9:24:41)
薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门(岗位)的性、承担的风险与责任、岗位...
薪酬福利管理标准 (2010-6-12 9:51:40)
薪酬福利管理标准1目的为了使员工在各自的工作岗位上得到公平合理的报酬,以科学有效的薪酬福利体系激励员工的工作热情和创造激情,依据公司基本制度特制定本薪酬福利管理标准。2适用范围适用于公司全体员工。3薪...
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非薪酬激励培训心得