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科研院农科所绩效工资考核评定办法 (2010-6-1 9:44:19)
科研院农科所绩效工资考核评定办法按照有关规定,绩效工资的30%作为绩效考核,结合我所实际情况实行分值倒扣制,制定如下办法:一、将全所职工30%的绩效工资作为考核工资基数进行考核。二、职工个人经年终考核...
县妇幼保健院妇幼卫生绩效考核情况工作总结 (2012-11-10 19:41:34)
今年以来,我们县的妇幼卫生工作,在正确领导下,在市卫生局、市妇幼院的指导下,在有关部门的密切配合下,经过全站上下共同努力,取得了一定的成绩。做到组织到位、措施到位、落实到位,圆满完成了妇幼卫生绩效...
乡卫生院院长绩效考核工作总结 (2012-12-18 8:48:26)
乡卫生院院长工作总结;2012年,在乡、及县卫生局的正确领导下;二、加强组织机构,科学管理1、在日常工作中,以身;5、严格以一个合格的的要求来规范自己,经;桥亭乡卫生院:2012年12月7日;乡卫生院...
绩效考核方案设计 (2013-8-1 1:40:12)
随着国际金融危机引发各项变革与挑战的来临和世界科技和经济的不断发展,我国国有企业面临着巨大的竞争压力,高素质技术人才和管理人才竞争日趋激烈。如何管理人才。评价人才、激励人才和最大限度地发挥人才的作用,...
卫生院绩效考核方案 (2013-8-4 8:07:14)
万年县裴梅中心卫生院文件万裴卫字[2012]02号关于卫生院工作绩效考核的通知卫生院医务工作者:根据<2012年万年县乡镇卫生院绩效综合考核方案》的要求,依据《2012年万年县乡镇卫生院绩效综合...
卫生院绩效工资考核实施方案 (2014-6-20 8:01:47)
卫生院绩效工资考核实施方案根据《四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅四川省卫生厅四川省人口和计划生育关于印发四川省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》(川人社发<2010&...
妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见 (2015-9-16 7:33:05)
妇幼保健院奖励性绩效工资考核分配指导意见一、指导思想落实绩效工资分配政策,本着客观、公正、可操作和奖惩结合的原则,建立较为科学规范分配机制,体现多劳多得、优绩优酬、倾斜业务骨干的原则,调动全体职工的工...
妇幼保健院绩效考核方案 (2016-3-24 9:44:07)
妇幼保健院绩效考核方案为健全我院绩效管理体系,建立中层干部能上能下的竞争激励机制,强化岗位责任制,进一步提升中层干部的工作业绩,全面提高我院综合竞争力,根据和上级有关事业单位绩效考核工作要求,经院长办...
镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 (2016-6-22 7:39:20)
镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标一级指标二级指标三级指标指标说明考核方法评分标准1.村卫生室管理(2)1.1方案制定(2)1.1.1全年公共卫生工作计划(0.5)明确制定每季度工作内容、明确日常工作方...
卫生院2016年上半年基本公共卫生服务项目绩效考核通报 (2016-7-31 17:25:51)
县木林中心卫生院关于2016年上半年基本公共卫生服务项目绩效考核的通报县卫计局:为规范基本公共卫生服务项目工作落实情况,根据县卫计局及院领导的安排,于2016年7.4至7.5由我院公卫科组织人员对10...
镇卫生院基本公共卫生服务项目管理绩效考核实施办法 (2017-1-4 10:00:59)
村卫生室(站)基本公共卫生服务项目管理绩效考核实施办法根据《卫生计生委财政部中医药管理局关于做好2014年基本公共卫生服务项目工作的通知》(国卫基层函〔2014〕321号)、《广东省镇村两级卫生机构基...
市电力设计院2010年度工作思路 (2010-1-15 12:31:54)
2010年电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,认真落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升。2010年的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,...
电力设计院2010年工作计划 (2012-11-16 19:02:06)
2010年电力设计院工作的指导思想:以院工作思路为指导,认真落实“基础考究年”各项要求,以能力建设为载体,进一步转变观念,实现企业竞争能力的稳步提升。2010年的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,...
电力设计院工程部工作计划 (2014-11-21 8:59:01)
2014年总承包公司工程部的总体工作思路是:以精神为指导,认真贯彻落实总承包公司公司的工作部署,坚持以为指导,紧跟上级公司创新发展思路,加强培训学习,搞好技术服务,强化现场管理,全面找差,不断创新,持...
绩效考核的重要环节:绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核) (2017-1-6 10:36:47)
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
电力设计设计师个人工作总结 (2010-1-23 10:28:28)
电力设计设计师个人工作总结我于09年7月来到某电力公司设计部工作,我通过一个月的试用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求...
勘测设计院建院四十周年庆典安排方案 (2007-12-28 14:27:55)
勘测设计院建院四十周年庆典安排方案实施篇庆典时间极短,必须抛弃传统运作模式和流程,创新!创新!再创新!一、实施要点1、主题:2、内容:(传媒推广、造势)3、开幕仪式:创意要立体、全方位、印象深刻;采用...
设计院建筑设计个人工作总结 (2009-3-10 15:09:05)
建筑设计工作总结尊敬的上级公司领导以及同事们:年月至2年月由总公司任命我担任副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考...
交规院设计院工会工作总结 (2010-1-19 9:17:14)
交规院设计院工会工作总结一年来,我设计院工会在局工会和院领导下,认真学习贯彻会议和全市交通工会工作会议精神,深入开展先进性教育和文明单位创建活动,紧紧围绕我院中心工作,坚持把领导、支持院长依法治院、维...
设计院工程设计师个人工作总结 (2017-1-4 9:58:33)
个人专业技术工作总结本人于2010年06月毕业于大学专业,获得工学学士学位。毕业后进入公司工作,于2011年07月获得初级工程师职称,2011年11月进入公司工作。大学本科期间的理论学习和试验研究,不...
电力工作者绩效改进与计划总结 (2008-3-12 8:56:47)
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
电力企业绩效管理之我见 (2009-8-6 16:23:57)
电力企业绩效管理之我见输电线路工区白闻强参加公司为期两天的绩效管理培训班,老师循循善诱,详细解读,使得绩效管理的神秘面纱被层层剥开,绩效管理的轮廓越来越明晰,让听课的员工对绩效管理产生浓烈的兴趣,现就...
强化安全设计基本思想提高煤气安全管理绩效 (2008-6-10 11:38:41)
摘要:煤气新工程项目投产前检查,发现诸多“先天性不足”,这些问题在它背后隐含着诸多隐患,如果得不到彻底解决,将埋下事故祸根。因此,我们应该认真接受安全系统工程开发的煤气安全设计基本思想,即接受主要应在...
企业员工绩效考评体系的设计与实施 (2008-9-26 12:21:07)
企业员工绩效考评体系的设计与实施以房产公司为例【摘要】21世纪的竞争是人才的竞争,绩效考评是企业挖掘、培养、激励、留住人才的保证措施。本文分为四个部分了我国房地产企业的现状,介绍了绩效考评的相关知识,...
基层税务人员继续教育支出绩效预算体系设计 (2009-1-14 0:01:35)
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
卫生院岗位绩效工资分配方案 (2013-6-17 7:25:26)
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知(国人部发[]59号)和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知(国人部发[]号...
卫生院绩效分配总结 (2013-12-24 13:41:17)
乡卫生院年绩效分配情况分析永定区桥头乡卫生院现有在编职工人,退休职工人,固定资产万元,年我院以充分调动医务人员积极性,坚持多劳多得、优绩优酬为原则,制订了职工绩效分配方案,将绩效分配与职工的工作数量、...
绩效管理与薪酬设计的心得体会 (2014-7-6 15:50:27)
绩效管理对企业有没有用?不好说。推行绩效管理能成功吗?难说。为什么有些企业推行绩效取得成功而有些却失败了?具体问题具本对待。这是我听完本次课程后的学到的一个最完美的诠释。企业面临的管理难题中,如何建立...
临清市中医院2014年度中医绩效工作汇报 (2015-4-23 8:01:50)
临清市中医院2014年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家:首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎,并借此机会,向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专...
卫生院绩效(目标)工作汇报材料 (2016-10-16 10:57:26)
中心卫生院20年度绩效(目标)工作汇报材料根据安排,现就我院20年工作开展情况汇报如下:一、八大工作亮点及成绩(一)我院被卫生计生委命名为群众满意的乡镇卫生院。(二)我院工会被重庆市总工会命名为重庆市...
卫生院2018年度基本公共卫生服务项目绩效评价报告 (2019-3-7 8:48:46)
卫生院2018年度基本公共卫生服务项目绩效评价报告为进一步规范基本公共卫生服务项目管理,提高项目服务质量,有效预防和控制主要传染病及慢性病,使城乡居民逐步享有均等化的公共卫生服务。根据《基本公共卫生服...
绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14)
什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有,即现在还没有绩效考核系统,准备设计的时候,会采取哪些步骤,每一步骤应该注意什么,这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素:第一,要取得...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22)
星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业,自上世纪八十年代中期创办以来,抓住了多次政策机遇,得到了一次次发展,从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样,星天集团的辉煌远未达...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25)
第二板斧:“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后,项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系,一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡(bsc)和关键业绩指标(kpi)考核体系,然而...
小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25)
第三板斧:砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时,顾问碰到了一个比较大的问题,就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分,这样一来,根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
在一家公司做项目的时候,发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的,这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭,然后再由专门的人员来进行配给,就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中,有这样一个...
县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
为进一步完善企业薪酬分配制度,建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制,使之对外具有竞争力,对内具有公平性,适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
建立科学的乡镇正职绩效考评机制,对加强乡镇干部队伍建设,全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题,就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
自去年下半年以来,我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》,紧密结合自身工作实际,划细指标,完善标准,探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法,进一步优化化...
市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
多年来,我局一贯高度重视行风建设,始终把行风建设摆在位置,作为国税工作的一件大事来抓,持之以恒地扎实开展好行风建设,有力地推动了各项国税工作的顺利完成,在社会上树立了良好形象。特别是2003年,在进一...
公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
<=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45)
2023年绩效考核工作总结2023年,对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了对绩效考核...
全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25)
我国的一些企业在进行绩效考核时,大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄,难以保证考核的客观性和公正性。那么,西方先进企业又是如何进行考核的呢?工作是多方面的,工作业绩也是多维度的,...
2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28)
2022年绩效考核工作汇报今年以来,我县强化绩效考核效用,引导全县干部牢固树立正确政绩观,推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向,加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
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