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科大智能ERP-U8项目总结报告 (2012-11-21 15:21:13)
科大智能erpu8项目总结报告;安徽用友软件有限公司用友顾问石冲w;目录;1–科大智能项目背景2–项目实施历程;3–erp应用价值;4–u8常用报表查询;科大智能腾飞的双翼—上市与信息化;?科大智能作...
西北铝培训工作总结-ERP项目整个 (2012-11-24 10:38:55)
西北铝二期erp培训学习工作总结;企业实施erp是把先进的管理理念和方法引入企业管;作,形成有特色、标准化、固定化的管理模式;二要根;务流程的统一;司的不同需求,来对原型系统模块进行二次开发;3.开发...
2010年度公司工作总结ERP项目组 (2012-12-17 8:22:39)
2010年度东莞宇球电子事业部工作总结(erp项;回顾k3系统从1月1日上线到现在一年内,erp;序号1描述k3系统中重名的物料名称问题,经过半年;10;11;12;质量模块的上线,目前针对成品的外购...
ERP项目工作总结 (2015-7-31 6:52:41)
erp项目工作总结erp项目作为公司2006年三项重点工作之一,自3月15日正式启动,3月22日开始实施,4月19日上线,至今已运行近2个多月,从目前的运行情况看,系统运行基本稳定,实现了项目的阶段性...
值得收藏一位在ERP行业从业九年的经验总结 (2011-5-30 21:24:59)
自进入erp咨询实施行业以来,一直都在不断地学习、实践、总结,不断地在项目中经历着痛苦抑或者快乐的磨砺和蜕变,‘痛并快乐着’是我很长一段时间以来的真实感受.从一个懵懂而又充满激情的青年学生,经过技术支...
ERP沙盘模拟总结前人经验 (2014-1-24 14:52:21)
下载:98erp沙盘模拟总结(前人经验).doc浙江财经东方学院p系列产品集团六年经营报告ceo:楼人聪财务总监:许慧敏销售总监:何燕雯生产总监:姚迅飞采购总监:洪洁茹2010年12月旅程回忆起最初的...
高级ERP项目应用及评估 (2008-5-10 9:33:15)
摘要论文确立erp项目实施风险评价指标体系;通过对以往风险评价方法分析,建立模糊神经网络风险评价模型,该评价模型分为模糊量化模块和模糊神经网络(f)模块。评价模型具有根据具体问题情况进行调节的能力,优...
ERP系统项目实施计划书 (2011-9-20 15:36:25)
一、公司简介这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该项目的许可说明。由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。做事之前先正名。三、项目的实施规划1、总纲公司计...
受挫ERP项目补救咨询商业计划书 (2011-9-21 9:04:15)
一、概述erp技术是现代信息技术在企业管理中的系统运用,欧美发达的普及率已高达85%以上。它对提高企业的效率,增强企业的竞争力,可起到举足轻重的作用。而据国内一个机构调查,我国企业运用这一技术的比例还...
ERP项目管理方案 (2011-12-9 9:56:07)
这份文档是较长阶段的总结,也是作为甲方来说实施erp需要关注的方面,同时我想也从另一角度提示乙方实施顾问们如何面对甲方企业各方面的需求和考察,如果能有点参考价值就好,同时声明在本文中我参考了论坛里一些...
erp项目可行性报告 (2013-10-12 8:12:08)
1引言在过去的几年中,采纳erp系统的公司逐渐增多,有关erp系统的研究也发展迅速,发表在期刊上的文章数量持续增长。相当有趣的是,大多数的研究都是在erp的外围进行的,而不是针对erp系统本身,这个领...
小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料_经验材料 (2008-12-6 1:51:23)
立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学,现设30个教学班,有1867名学生,94名教职工,系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校,信息技术幼...
某项目总监的的项目经验总结 (2012-12-9 16:06:40)
本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,...
项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经验总结 (2014-1-24 14:47:44)
下载:项目管理心得:一个项目经理的个人体会、经.doc本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完...
中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法 (2007-11-1 8:19:34)
中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法以快取胜以质取信精细管理规避风险争效益中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里,中标价8190万元,合同工期20个月。其中:全长1716米潴龙河分洪道特...
路桥公司项目部渝湘高速公路H10合同段项目管理经验做法 (2007-12-7 9:19:01)
路桥公司项目部渝湘高速公路h10合同段经验做法中铁十六局集团三公司承建的渝湘高速h10合同段,位于秀山县官庄镇鸳鸯村境内,远离县城,地处峡谷。合同段地质构造复杂,全长2.72公里,合同投资1.733亿...
念好项目建设“四字经” 推动发展步入“快车道” ——项目建设经验材料 (2013-6-4 17:15:11)
念好项目建设“四字经”推动发展步入“快车道”——项目建设经验材料抚远县在学习实践活动中,转变发展理念,树立“小县要有大作为”思想,实施“大项目牵动战略”,通过念好“快、细、巧、强”四字经,在主攻千万元...
重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作总结 (2014-12-1 14:41:56)
项目工作总结为切实做好重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作,根据2010年区、州、县各项目工作实施方案的相关要求和年初工作计划,结合我县实际因地制宜,我县全面启动各项目工作,在各项目...
一个项目经理的经验总结 (2007-6-25 8:12:04)
本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,...
小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料 (2007-12-4 11:32:13)
立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学,现设30个教学班,有1867名学生,94名教职工,系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校,信息技术幼...
工程项目部文明施工先进经验工作总结 (2010-11-19 17:46:21)
航空路立交及高架桥桥面黑色化工程工期紧、时间短、任务重,又处于市中心施工,人流、车流量较大,给文明施工提出了更高的要求。工程项目部积极努力,克服了种种困难,文明施工取得了显著的成效。一、提高熟悉,加大...
工程施工项目经验总结 (2012-5-24 11:23:27)
一、泰安陆军预备役高炮团工地1、工程概况:本工程于年2月18日开工,于年4月10日竣工。合同造价为66.8万元,审计定价为749658.52元。2、施工管理经验总结:⑴工程质量管理方面①石材踢脚线上部...
网上审批电子监察项目经验总结 (2012-11-21 20:23:17)
1、领导重视。我市“网上审批电子监察项目建设”,是由市长、副市长、分管副市长主抓的一项工作,市委常委、纪委亲身督办,整个项目的实施,是在市领导的具体指导下开展,为此能够严格按照省、鹰潭市要求的时间节点...
2011年求职经验交流会项目总结 (2012-12-15 15:42:36)
工作总结范文工作总结范文项目名称:求职经验交流会时间:2011年12月11日地点:管理学院教室嘉宾:主持人:负责部门:职业发展部项目经理:项目成员:一、项目策划开学申报时计划的是举办《管理培训生讲座》...
项目管理经验交流个人总结版 (2012-12-21 9:08:14)
1.项目管理.2;1.项目管理项目管理就是将相关的知识、技术、工具;项目整体管理是指为确保项目各自要素之间相互协调而;则为如何做才能保证达到预期的质量要求提供保障;项目风险管理项目风险管理包括对项目风...
建筑行业项目管理经验总结 (2013-6-3 18:20:45)
建筑个人工作总结从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适...
商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
商品房开发项目成本控制经验总结;房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话;目前工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施;房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品;是否开发一个项目前...
工程施工项目经验总结范文 (2013-6-14 3:18:43)
一、泰安陆军预备役高炮团工地1、工程概况:本工程于年2月18日开工,于年4月10日竣工。合同造价为66.8万元,审计定价为749658.52元。2、施工管理经验总结:⑴工程质量管理方面①石材踢脚线上部...
固定资产投资项目建设情况及经验总结 (2014-12-4 9:05:22)
20092011年市固定资产投资项目建设情况及经验总结市固定资产投资工作领导小组办公室20092011年是我市经济社会发展的关键时期,更是面临国际金融危机挑战和影响的严峻时期,同时也是我市固定资产投资...
在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话 (2006-11-29 16:44:26)
各位代表:很高兴能参加这次会。前不久,建设部搞了一个“建设项目管理和工程总承包的管理规定”,当时我就感觉到很好。下面已经孕育了一种与国际接轨的、推动我国建设项目管理体制改革的力量。今天,又召开这么一个...
物业管理公司小区项目经理负责制经验材料 (2006-11-29 21:43:01)
物业公司成立于1996年12月,现有职工374人,下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍,主要担负着15个小区9027户居民的物业管理工作。近年来,我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐...
##镇项目工作经验材料--找准突破口,增强拉动力 (2007-1-6 14:56:07)
找准突破口增强拉动力——桃花江镇项目工作实现开门红桃花江镇、牢固树立“项目强镇”的理念,把项目工作作为加快全镇经济发展的一个突破口来抓,通过镇村干部的共同努力,今年一季度全镇已引进各类项目5个,到位资...
县项目滚动开发经验交流 (2007-8-5 9:40:25)
我们县是扶贫工作重点县,省财政补贴县。农业生产条件恶劣、农村经济发展落后,极大地制约了我县农民增收致富的步伐。1992年以来,通过省、市项目办的大力支持帮助,国际农发基金项目对促进我县的农业、农村经济...
电气化分公司经验交流──创建特色项目文化 丰富企业文化内涵 (2007-9-27 8:20:20)
创建特色项目文化丰富企业文化内涵中铁电气化局集团公司电气化分公司随着经济全球化和知识经济的到来,文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中,成为生产要素的组成部分,现代企业之间的竞争,已经成为一种文化...
在全省垃圾处理国债项目收费政策经验交流会议上的致辞 (2007-11-2 1:19:29)
尊敬的各位领导、各位:春风送暖,百花飘香。在这气候宜人的仲春时节,我们高兴地迎来了“全省垃圾处理国债项目收费政策经验交流会议”在我县召开!在此,我代表[公务员之家]、县人大县政协和百万[公务员之家]人...
铁路项目部工作经验做法 (2007-12-4 9:37:19)
创新理念蓄势发决战竞风流中铁局集团二公司,中标滨洲线海拉尔至满洲里增建二线工程,对企业来说可谓如沐春风、如逢甘霖,是关系到二公司生死存亡的生命线、发展线和增光线。我们肩负着上对业主和企业负责、下对员工...
邮政局经营工作及项目营销经验材料 (2007-12-4 9:38:41)
2006年,区局纵深经营拓市场,加速发展增实力,强化基础、规范服务,内增凝聚力,外求竞争力,认真落实“223455”工程,依靠创新经营,深化改革,使各项工作取得了较好的成绩,充分展现了龙头局的风范。全...
##镇项目工作经验材料找准突破口,增强拉动力 (2007-12-4 10:01:04)
找准突破口增强拉动力——桃花江镇项目工作实现开门红桃花江镇、牢固树立“项目强镇”的理念,把项目工作作为加快全镇经济发展的一个突破口来抓,通过镇村干部的共同努力,今年一季度全镇已引进各类项目5个,到位资...
农业综合开发土地治理项目监理经验交流材料 (2007-12-4 11:32:33)
为确保农业综合开发土地治理项目工程建设质量,市按照《农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法》的要求,结合本市实际,在2005年度农业综合开发土地治理项目工程建设中,积极推行并完善了项目工程监理制度。...
农业发展项目开发经验交流材料 (2007-12-4 11:32:36)
我们县是扶贫工作重点县,省财政补贴县。农业生产条件恶劣、农村经济发展落后,极大地制约了我县农民增收致富的步伐。1992年以来,通过省、市项目办的大力支持帮助,国际农发基金项目对促进我县的农业、农村经济...
大项目、大园区、大基地、大产业建设经验 (2007-12-12 13:25:57)
为确保所承担的市“四大”任务目标顺利完成,某县、高度重视,迅速行动,把“四大”建设工作摆在位置来抓,结合开展“项目落实年”活动进行了周密安排部署,并采取切实措施,强力推进“四大”建设。围绕“四大”建设...
县农机局实施优粮工程现代农机装备推进项目经验材料 (2007-12-19 9:37:14)
大力推进现代农机装备发展尽快实施优粮工程——县农机局实施优粮工程现代农机装备推进项目从2004年开始,实施优质粮食产业工程现代农机装备推进项目,从实施的效果看:这几年来,我县农机装备水平和农机化作业水...
在全市招商引资暨项目建设经验交流会上的讲话 (2007-12-19 11:06:23)
今天,我们在这里召开招商引资暨项目建设经验交流会,就是要进一步动员全市上下进一步解放思想,振奋精神,凝心聚力,扎实工作,实现“三个转移”,全市工作重心由三夏工作向经济建设转移,项目建设的重点由零敲碎打...
在市招商引资经验交流会暨项目调度会上的发言 (2008-6-25 17:20:48)
夯实基础建立机制力求突破实现市招商引资工作新的跨越——在市招商引资经验交流会暨项目调度会上的发言提纲首先,欢迎刘市长和市里的各位领导、兄弟县区的各位领导莅临检查指导工作。在全市上下为决战“三年大变样”...
石化公司建设项目后评价经验交流材料 (2008-9-23 16:47:07)
吉林石化公司是集油、化、胶、塑、洗于一体的综合性石油化工生产企业,是“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产。经过近50年的发展,到目前为止...
隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言 (2008-12-6 23:04:58)
文章标题:隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢市安全质量监督站为我们隧道集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会!我们隧道集团能够进入市基建市场,为市...
在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言 (2008-12-6 23:05:03)
文章标题:在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢市安全质量监督站为我们集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会!我们集团能够进入市基建市场,为市的经济发展做...
铁路项目部工作经验交流材料 (2009-3-15 10:32:17)
铁路项目部工作经验做法创新理念蓄势发决战竞风流中铁局集团二公司,中标滨洲线海拉尔至满洲里增建二线工程,对企业来说可谓如沐春风、如逢甘霖,是关系到二公司生死存亡的生命线、发展线和增光线。我们肩负着上对业...
09年煤矿纪委异地项目监督工作经验做法 (2009-11-9 21:39:24)
我矿目前共有异地项目四个,职工412人,其中43人,干部23人,分布在等地。针对异地创业发展中出现的问题,我矿纪委不断延伸监督触角,建立了异地项目部纪律监督制度,成立了监督队伍,定期不定期深入异地进行...
关于公司项目强化管理的经验材料 (2009-12-10 11:17:30)
中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里,中标价8190万元,合同工期20个月。其中:全长1716米潴龙河分洪道特大桥,是全线的重点控制工程,共240根桩,桩长11088米,224根墩柱,68...
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