受挫ERP项目补救咨询商业计划书[VIP]

发布时间:2011-9-21文章大小:1431字节页数:3页
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一、概述

erp技术是现代信息技术在企业管理中的系统运用,(...内容隐藏,请先注册登录...),增强企业的竞争力,(...内容隐藏,请先注册登录...),我国企业运用这一技术的比例还不到10%,(...内容隐藏,请先注册登录...),成功者寥寥,(...内容隐藏,请先注册登录...),“上erp是找死,(...内容隐藏,请先注册登录...),投入动辄数百万,(...内容隐藏,请先注册登录...),但结果是,(...内容隐藏,请先注册登录...),其运行效果远远达不到预期的要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),根本没有作用,使巨额投资,化作泡影。

中国电子协会erp专业副主任,(...内容隐藏,请先注册登录...),我国企业erp项目的实施之所以失败,(...内容隐藏,请先注册登录...),准备不充分。可这里的准备不充分,(...内容隐藏,请先注册登录...),没有必要的规范,(...内容隐藏,请先注册登录...),企业的规范化管理没有达到必须有的最低要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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