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- 把握员工激励特点 让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17)
- 什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（berelson）和斯坦尼尔（steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
- 激发企业员工工作热情 员工激励的十五个方法 (2006-11-28 17:58:22)
- 积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。目...
- 激励员工就是激励顾客和股东 (2006-11-28 17:58:32)
- 美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来，除了创立之初的第一年，一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看，美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
- 企业岗位工资员工激励机制设计思路 (2006-11-29 9:17:31)
- 一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移，激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同，同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
- 国有企业员工激励机制研究-综合资料 (2007-1-3 8:25:13)
- 国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着的作用。而激励作为开发和管理人力...
- 企业岗位工资员工激励机制设计思路 (2007-11-20 8:17:12)
- 一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移，激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同，同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
- 论员工激励机制与企业发展 (2007-12-30 15:44:50)
- 论员工激励机制与企业发展专业：工商管理姓名：学号：指导老师：【摘要】企业的竞争关键在于人才的竞争，人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。本文论述了建立员工激励机制的必要性、激励机制模式的设定、激励机...
- 融资担保公司客户经理演讲稿：企业关心员工，员工奉献企业 (2016-6-14 15:53:56)
- 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、各位朋友，大家晚上好！我是来自融资担保有限公司的客户经理。当我怀着无比激动的心情走向这个小小的讲台时，脑海里不禁浮想联翩，年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的使命和...
- 激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2006-11-28 17:58:26)
- 经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经营效益，特制订本方案一、适用范围本方案适用...
- 激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
- 经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经营效益，特制订本方案一、适用范围本方案适用...
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语 (2008-5-11 10:30:16)
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语，与各位同仁共勉：1.蠢人多话，智者寡言2.考前汗水无价，考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神，为了老师信任的目光，更为了证明我不是一个懦夫，...
- 激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
- 激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经...
- 聪明老板驾驭员工之术:管理的核心激励 (2006-11-28 17:16:27)
- 如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在...
- 公司激励员工方法失效的四大原因 (2006-11-28 17:38:28)
- 大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标，公司通过为员工提供优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员...
- 激励产生敬业与忠诚 让员工成为作的“主人” (2006-11-28 17:58:23)
- 企业，凭什么要员工自己敬业与忠诚？这事实上是一个如何在人才培养和巩固的管理问题。思达一直在探索和寻找好的解决方案。但有一点是明确的，一个企业的人才如果大量流失，那么企业就无法发展！思达集团董事长张玉中...
- 激励低薪员工有六法 (2006-11-28 17:58:26)
- 当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出６个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。１、取消...
- 如何真正有效激励营销战线员工 (2006-11-29 9:33:05)
- 古语道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，即说明人是逐利的；而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们，人的需求由低到高分为：生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要，人只有满足...
- 同类型员工的激励技巧 (2006-11-29 9:55:04)
- 在现实中，企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工，领导者应该分析其类型特点，采取不同的激励技巧，这样才能取得良好的激励效果。指挥型的激励技巧指挥型的员工喜欢命令别人...
- 员工激励的税收筹划 (2007-12-22 10:48:04)
- 作者：庄粉荣徐辉如何激励员工，提高企业员工，特别是高级管理人员的工作积极性？这是投资人（企业的人力资源管理部门）所要研究的一个课题。目前，许多中国境内的公司作为吸收、稳定人才的手段，按照有关法律规定及...
- 知识型员工激励机制探索 (2009-3-10 15:35:46)
- 知识型员工(knowledgeworker)这一概念是由世界著名管理大师彼得德鲁克(peterfdrucker)于1959年在其著作《明天的里程碑》(landmarksoftomorrow)中最早提出...
- 激励员工的演讲稿 (2013-6-8 7:58:52)
- 篇一：激励员工的演讲稿范文作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正...
- 员工激励演讲稿 (2013-6-30 7:40:14)
- 员工激励演讲稿54幸福，掌握在你我手中；大家好！在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题；大家好！在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题；我们都是银行机构工作者，天天跟世界上最常见的东西；问题1、阻碍人...
- 老板激励员工演讲稿 (2014-7-2 6:11:47)
- 老板激励员工演讲稿老板激励员工演讲稿作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的...
- 员工股权激励协议书 (2014-7-6 16:22:25)
- 甲方（原始股东姓名或名称）：乙方（员工姓名）：身份证件号码：甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。2.本协议未尽事宜由...
- 国有上市企业采用何种方式激励高管 (2006-11-28 17:53:18)
- 新春过后，tcl在深交所正式挂牌上市。1997年，及其团队以企业的增量资产作为管理层股权激励的指标。历经七年来的苦心经营，等人终于享受到了股权激励带给他们的丰厚利益。相比民营企业，国有企业在激励机制实...
- 激励机制是企业将理想变为具体事实的连接手段 (2006-11-28 17:58:27)
- 每个企业的激励机制都不会是完全一样的，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，进行个性化设计。处于困难时期的企业不要以为激励机制的建立排不上...
- 企业高管激励制度设计七大要素 (2006-11-29 9:17:35)
- 企业高层管理人员（以下简称高管）的工作绩效，是影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素。因此，“如何激励高管，充分发挥高管潜能，使其为企业和股东创造出最大经济价值”，就成了企业经营管理的关键课题。在现...
- 如何激励高管使其为企业和股东创造出最大价值 (2006-11-29 9:31:07)
- 企业要建立一套有效的高管激励制度，必须充分考虑和权衡7大要素：四大业务要素业务要素一：业务开发或工作开展难度高管激励制度设计时，切不可按主观愿望盲目下达超高标准的、根本不现实的工作任务。某平均年度销售...
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率 (2006-11-29 9:43:48)
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
- 论企业的激励机制 (2006-11-30 9:03:41)
- 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方...
- 企业知识管理中的激励和共享机制探讨 (2007-1-3 8:17:31)
- 企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要：现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而，对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳，知识管理仍然被忽视或执行困难，本文从知识的属...
- 如何建立有效的企业激励机制 (2007-9-27 8:26:52)
- 行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手：一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能...
- 创业板企业激励机制的方案探讨范文 (2007-11-11 3:56:45)
- 创业板企业激励机制的方案探讨解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键。从实践来看,有以下几种方式可供选择。自然人持股自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人...
- 论企业的激励机制范文 (2007-11-11 3:57:20)
- 论企业的激励机制人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是...
- 论企业整体激励框架的构建范文 (2007-11-11 4:12:36)
- 论企业整体激励框架的构建2003320作者：陈宝玖近几十年采，关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托—代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最...
- 论企业的激励机制范文 (2007-11-11 4:13:23)
- 论企业的激励机制2003418作者：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，...
- 如何建立有效的企业激励机制 (2007-11-11 6:03:20)
- 行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手：一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能...
- 企业知识管理的激励机制 (2007-12-5 10:57:14)
- [摘要]１９９９年以来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。１、...
- 企业对经营者的激励和监督机制 (2008-5-5 10:55:46)
- 摘要:众所周知，一个企业的经营者对整个企业的生死存亡都起着至关的作用，所以对于企业经营者的激励是管理界一直探讨的一个话题，同时为了避免腐败，对于企业经营者的监督是一个同等的问题。自从改革开放以来，我国...
- 谈企业建立健全安全生产管理自我约束和激励机制的六大要素 (2008-6-10 11:28:07)
- 摘要阐述在市场经济条件下企业建立和健全安全生产管理自我约束和激励机制，应该在安全生产的方针目标、组织机构、规章制度、监督检查、全员安全素质和设备本质安全化六大要素方面下功夫，指出了企业搞好安全生产管理...
- 现代企业管理中的激励 (2008-7-5 9:03:35)
- 如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励...
- 企业以人为本的人才激励机制探索 (2008-12-7 13:46:41)
- 文章标题：企业以人为本的人才激励机制探索【摘要】人才是企业竞争的第一资源，也是衡量一个企业竞争力强弱的组成部分，上海烟草（集团）公司处在国际和国内经济运行环境下，面临着巨大的机遇和严峻的挑战，如何抓牢...
- 企业自主创新激励分配意见 (2008-12-16 11:37:20)
- .各部门，各部委、各直属机构，总后勤部，武警总部，办公厅，办公厅，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、发展改革委、科技厅（委、局）、劳动和社会保障厅（局），新疆生产建设兵团，各管理企业：为了...
- 虚拟薪酬——民营企业激励创新研究 (2009-6-19 23:43:05)
- 虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下，创新性地提出虚拟薪酬激励，唯有对现实的虚拟，不增加现有成本的情况下，才不会遭到现实中逐利人格化的老...
- 浅论中小企业激励机制的运用 (2009-11-9 22:32:47)
- 摘要：人力资源已成为现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键因素，而人力资源的内容之一就是激励。现在全球化的市场竞争使得企业特别关注对员工的激励。关键词：激励；模式；企业文化通过对员工个人及其与企业之...
- 现代企业的激励制度 (2013-11-21 13:05:07)
- hunanuniversity毕业论文论文题目：企业员工激励方式的创新学生姓名：谭明明学生学号：912210200552专业班级：人力资源管理毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在老师的...
- 工业企业考核激励工作意见 (2015-1-16 8:00:43)
- 为扎实推进工业经济发展，提高全镇工业经济整体水平，增强企业综合竞争能力，鼓励我镇工业企业不断壮大规模，加大技术改造投入力度，推动企业自主创新，加快企业转型升级步伐，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，...
- 民营高科技企业股权激励的应用研究开题报告 (2017-1-10 15:09:08)
- 选题依据及研究意义我国的民营企业大多涉足新兴行业，尤其在高科技领域及第三产业内极为活跃，这些行业大多是技术密集型行业和知识密集型行业。企业开发的产品或服务一旦在市场上获得成功，由于技术诀窍、知识产权保...
- 让员工心甘情愿留在企业 别吝付员工精神薪资 (2006-11-29 9:27:40)
- 随着民营经济的蓬勃发展，许多高级管理人员和刚毕业的大学生也把择业目光投向民营企业。但另一个不争的事实也摆在民营企业面前：那就是员工不正常的流动也比较严重，跳槽的频率与比例明显高于其它企业。其中一个因素...
- 电信员工爱岗敬业推动企业转型员工心得体会 (2006-8-11 22:06:00)
- 电信员工爱岗敬业推动企业转型员工心得体会这次省公司安排在全省电信员工当中广泛开展“爱岗敬业、推动企业转型、实施精确管理、全面提升执行力”大讨论活动，通过当前的学习讨论，我对大讨论活动有了进一步的认识和...
- 一个合格员工应具有的三心企业先进员工事迹 (2007-12-4 8:25:43)
- ——记三厂制一课员工邓建国现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。一个运作良好的企业。不但需要管理型人才，知识型人才，更需要在平凡的岗位上能做出成绩的专才。三厂制一课员工邓建国就是这样一个专才！邓建国，...
- 银行员工演讲稿：弘扬企业文化争做优秀员工 (2008-6-30 9:32:10)
- 尊敬的各位领导、各位前辈、各位同事：大家好！金秋送爽，丹桂飘香！在这硕果累累、稻香阵阵的季节里，我们中国银行也迎来了了一个丰收的秋天。2004年，本行圆满完成财务重组；2005年，成功引进战略投资者。...
- 设计公司员工总结会发言稿企业员工个人年终总结 (2011-12-23 15:32:33)
- 设计公司员工总结会发言稿企业员工个人年终总结在公司兴陇杯演讲比赛中，本人负责演讲稿的撰写，并积极指导演讲人员。最终以《家庭、工地、生活》为题，一举榜首，为设计所增添了一份光彩，也使设计所、兴陇公司在院...
- 让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药 (2006-11-29 9:27:36)
- 通过大量的研究和咨询实践，我们认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时...
- 增强企业的凝聚力 企业的目标与员工心理契约 (2006-11-29 10:42:11)
- 员工加入一个公司，都要和公司签订一个合同，表示自己愿意在公司从事相关工作并和公司成长的意向，但是这仅仅是个书面的契约，严格说来只是约束了双方的劳资关系，企业还需要做进一步的工作，就是与员工建立起组织的...
- 用心培育员工对企业新的忠诚 打造企业核心竞争力 (2006-12-11 8:00:28)
- 近年来，随着电信体制改革的逐步深化，电信市场竞争格局已经全面形成。生存和发展，竞争与压力，使得企业所面临的形势多变，环境复杂。在新兴的信息时代，至关的资源是知识——它由信息、智力和专业技能组成。而知识...
- 企业员工心得质量是企业的立足之本 (2008-8-27 8:45:22)
- 市场经济的今天，一个企业要生存下去，就必须获取最大利润，那么作为一个企业怎样才能够获取最大利润呢？在市场、成品成本因素一定的情况下，可以用一个简单的公式来表达，产品最大的利润＝产量质量技术创新。在这个...
- 企业员工演讲稿创建节约型企业 (2008-9-5 14:56:38)
- 企业员工演讲稿创建节约型企业，提升成本竞争力我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时，作为日本企业的领衔者日本航空公司，为了维护企业形象，在世界航空票价都在涨价的情况下，其总裁毅然下达了...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 企业新员工演讲稿，青春奉献企业激情开创未来 (2008-10-18 11:30:41)
- 尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！我叫，是08年加入企业的一名新员工，我的演讲题目是青春奉献企业、激情开创未来。当我们站在一汽山东汽车改装厂改革发展的舞台上，我们庆幸自己赶上了企业改制、搬迁和厂庆三...
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