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关于优秀班组经验汇报材料班组 (2013-6-12 15:42:05)
门机一班全体职员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确治理及全体班组职员的共同努力下,克服了生产繁忙及设备老化、职员思...
关于化工企业车间班组建设总结班组 (2013-6-12 15:50:33)
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
车间班组安全管理质量管理年度工作汇报 (2013-6-13 0:56:23)
一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
铁路班组管理经验材料 (2006-11-29 15:33:31)
以“双达标”为主线,强化“三基”建设不断提高班组管理水平加强班组建设,是适应铁路跨越式发展要求,确保铁路运输安全生产的一项的基础性工作。同时,也是不断提高工人、业务技术水平,增强班组自控能力,提高班组...
安全班组管理经验交流 (2006-12-3 17:18:57)
安全班组管理经验交流如何搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。为此,中铝山西分公司热电分厂通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长,强化班组长核心地位班组长是班...
消防安全管理样板班组经验材料 (2006-10-9 9:00:00)
消防安全管理样板班组经验材料消防支队特勤中队专勤一班,为中队司机班组,全班共8人,专门负责中队各种车辆的驾驶与保养,其中战斗车辆8台,分别为,解放141泡沫车1台,曲臂登高车1台,照明车1台,解放14...
新形式下班组管理经验和想法 (2008-1-27 22:16:29)
班组是企业的一个细胞,一个群体,一个最基层的组织,是企业决策的执行者,也是为企业决策提供信息,依据的来源,因此一个班组的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响公司的组织结构和发展趋势,如果拥有许多...
班组管理经验材料 (2008-9-25 3:01:25)
创学习型班组促管理上水平确保装置安稳优化运行班组是构建企业文化大厦的基石,也是企业活力的来源和各项工作的落脚点,努力建设学习型班组是提高管理水平和竞争力的必要条件,是企业保持生机与活力的必然要求,也是...
消防安全管理样板班组经验总结 (2008-12-6 1:30:09)
消防安全管理样板班组经验总结消防安全管理样板班组经验材料消防支队特勤中队专勤一班,为中队司机班组,全班共8人,专门负责中队各种车辆的驾驶与保养,其中战斗车辆8台,分别为,解放141泡沫车1台,曲臂登高...
工序班组建设管理经验材料 (2009-1-6 18:59:59)
您正在看的经验材料是:工序班组建设管理经验材料。自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。工序在上级相关部门的帮助和车间的直接指导下,坚持做到五个注重,即班组长能力和员工素质的培养、绩...
工序班组建设管理经验材料 (2009-11-14 13:12:27)
自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。工序在上级相关部门的帮助和车间的直接指导下,坚持做到五个注重,即班组长能力和员工素质的培养、绩效考核制度的完善、激励机制和亲情化管理的运用,以...
生产班组基层管理经验材料 (2010-11-28 1:34:50)
文章标题:生产班组基层管理经验材料带兵要严、用兵要狠、爱兵要深谈生产的基层管理火车跑得快,全靠车头带。生产基层管理干部,就好象是火车头,整个生产运作的好坏,就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为...
电力企业班组管理工作经验材料 (2010-12-1 2:25:13)
如何搞好班组安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项内容。为此,公司通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长,强化班组长核心地位班组长是班组的组织者和决策者,也是班组安...
学习贯彻“白国周班组管理法”经验交流材料 (2010-12-17 11:07:46)
当前,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设。山东新矿集团煤矿为使学习活动取得实效,全面启动“五型班组”创建工程。创建学习型班组。...
2010年煤矿先进班组管理经验总结材料 (2011-2-19 10:49:41)
2010年煤矿先进班组管理经验总结材料班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推...
煤矿先进班组管理经验工作总结 (2011-4-13 14:25:18)
班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。一...
电力企业班组安全管理经验材料 (2012-3-24 9:40:35)
班组是企业生产经营活动中基本的劳动组织,也是企业安全网最基层的单位,各种规章制度均要通过班组去实现,并在生产过程中去落实。所以,班组管生产必须同时管安全。班组安全管理的主要内容有安全教育、安全目标管理...
学习“余梦伦班组”管理经验心得体会 (2013-6-18 7:36:28)
学习余梦伦班组提升规范化管理——学习余梦伦班组管;余梦伦班组先进管理经验报道后,在企业班组产生;以及以人为本的班组管理,为企业班组提供了学习和借;地把学有所得的新职工,也请上讲台分享学习中的心得;要想...
社区秩序维护班班组管理经验交流材料 (2014-7-6 8:28:28)
、重安全、强管理,全面实现班组标准化管理公共事务管理中心社区秩序维护班是一个团结求实、蓬勃向上的集体,他们以四个一流(具备一流素质,实现一流操作,争创一流水平,确保一流质量)规范自己的行为,以不懈的追...
班组管理经验分享 (2014-12-16 22:28:26)
班组管理经验分享执行力没有借口一、事件背景药业店位于繁华的商业街,营业面积达400平方米,从业人员27人,其中执业医师3名,药师6名,中药师1名,执业药师2名,营养师2名,中心店也是我市唯一一家级优良...
矿班组成本管理经验交流材料 (2015-2-27 11:16:18)
近年来,我矿针对基层班组工作地点相对分散,材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点,以精细化管理为手段,以班组成本管理为落脚点,积极采取有力措施,不断加大成本管理力度,由粗放型管理向精细化管理转变,由...
班组管理经验交流心得体会 (2015-5-20 7:00:15)
维抢修队是中石油昆仑燃气有限公司下属的的维抢修班组,主要负责公司场站设备正常维修、维护和小型的抢险作业任务。为了保证设备的正常运行,为了更好的完成公司下达的各项任务,身为队长的我,在班组管理工作中,以...
优秀班组经验汇报材料 (2013-7-11 8:41:07)
思想不稳定等多种困难,圆满地完成了各项任务。为了顺利完成各项任务,保证安全生产正常运行,年伊始,班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章,严密部署,认真落实。在安全措施方面,我们班组人...
星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39)
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
化工企业车间班组建设总结 (2011-9-7 9:39:09)
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
2011化工企业车间班组建设工作总结1 (2011-12-1 15:46:24)
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结1】化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进...
2011化工企业车间班组建设工作总结2 (2011-12-1 15:46:25)
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结2】3。加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调...
化工企业车间班组工作总结 (2012-10-11 12:36:01)
化工企业车间班组工作总结1,加强学习。提高员工素质。化工丁班加强各类,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《...
化工厂班组年度工作总结 (2013-6-4 11:59:46)
在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是工艺运行班四班。辞旧迎新,站在201...
电气班组2011年先进班组汇报材料 (2013-6-5 0:22:05)
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷...
化工分厂班组年度工作总结 (2013-6-12 23:46:43)
在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是工艺运行班四班。辞旧迎新,站在201...
2013年化工厂班组年终个人工作总结 (2013-12-4 9:55:18)
【摘要】2013年化工厂班组年终个人工作总结怎么写呢,请看/zuowen小编为大家整理的范文。在化工有一个最年轻的分厂,分厂,分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一...
化工班组年终总结3篇 (2016-3-24 8:36:54)
班组建设和管理是化工类生产型企业经营发展的基石,班组运行的高效优质是企业经营成功的关键因素。本文是学习啦小编为大家整理的化工班组的年终总结范文,仅供参考。化工班组年终总结范文篇一:年已接近尾声,在这一...
z化工集团控股子公司安全管理汇报 (2014-12-20 8:29:10)
z化工集团控股子公司安全管理汇报提要:一次综合性安全检查(a贯彻落实法律法规和方针政策方面的问题;b我公司的安全责任制落实情况;安全投入的台帐来源于.z化工集团控股子公司安全管理汇报各位领导、专家:一...
物资公司关于开展班组安全管理工作情况汇报 (2008-8-28 22:32:03)
进入2008年以来,物资公司认真按照《公司关于加强班组安全管理的指导意见(试行)》和集团公司2008年安全工作会有关加强班组建设工作部署的文件精神和要求,并结合工作实际,在各配送分部积极开展了创建安全...
经营管理部收费办“先进班组”事迹材料汇报 (2010-11-30 23:02:16)
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎。回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。2008年我们收费金额达到921万元,超额完成了集团下达任务的42%。回顾总结过去一年的工作,在公...
煤矿班组管理总结汇报材料 (2012-11-9 23:13:17)
某省某县县某某煤矿一直把加强班组管理作为确保矿井安全生产的源头工程来抓,近日,又率先在某省某县县某某煤矿试点推行班组安全质量考核累计法,通过将安全日期依次叠加的方式推动班组管理上台阶。班组安全质量考核...
运转队学习“白国周班组管理法”情况汇报 (2013-6-13 10:22:01)
运转队按照集团公司及上级有关部门要求认真开展了学习白国周班组管理法、加强班组建设活动,通过学习白国周在班组建设中六个三管理法,结合运转队实际情况开展了学习白国周以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想班组建...
学习白国周班组管理法工作汇报 (2013-7-11 23:14:09)
各位领导:?大家好!我是供电部电气试验班班长刘春然。下面就我班组对白国周班组管理法的学习推广情况向各位领导做一汇报,不当之处,请批评指正。电气试验班是一个朝气蓬勃、务实求新、团结奋进的集体。现有员工1...
导入ISO先进管理理念 推行规范化管理工作经验汇报 (2007-6-27 7:56:29)
导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月,省局通过导入iso质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程,力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
四全管理经验交流材料(推进全面风险管理汇报材料) (2014-4-27 13:06:40)
实施全面风险管理构建科学有效的风险防范机制——推进全面风险管理汇报材料今年以来,根据省国资委要求,与咨询公司协作,启动了全面风险管理及内控体系建设工作。作为公司确定的首批试点单位,深入贯彻落实《集团关...
石油化工企业安全管理的必然选择HSE管理体系 (2008-6-10 11:19:47)
引言(1)安全、环境与健康(hse)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行hse管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。石油、石化...
管理部门、基层班组安全活动管理制度 (2014-10-19 17:43:02)
1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
班组建设管理管理模式 (2017-6-17 20:47:11)
1抓实教育培训,提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,制定班组培训计划,确定阶段性培训目标和培训措施,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,着力加强...
创建数字化工商所经验材料 (2006-12-3 17:20:29)
“数字化工商所”创建积极倡导电子政务及其综合运用,确定了电子政务作为的办公方式,主要看重的是它对于行政效能的提高作用,电子政务将为提供更多的公众服务创新模式,并且大大降低公众获得服务的成本。其创建本身...
建设一流化工园区经验交流材料 (2007-11-1 8:20:49)
建设一流化工园区经验交流材料项目突破务求实效只争朝夕全力打造一流化工集聚区今年以来,在坚强领导下,我区充分发挥区位优势,以项目建设为突破口,以园区建设为载体,着力实施“靠大项目支撑园区、利用产业链...
数字化工商所创建经验 (2007-12-12 13:59:26)
“数字化工商所”创建积极倡导电子政务及其综合运用,确定了电子政务作为的办公方式,主要看重的是它对于行政效能的提高作用,电子政务将为提供更多的公众服务创新模式,并且大大降低公众获得服务的成本。其创建本身...
化工企业安全生产经验材料 (2010-11-14 16:35:40)
一、领导重视建章立制责任明确该公司领导班子十分重视安全生产工作,深知企业安全生产工作的性和必要性。确立了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的工作指导思想,视安全生产工作为一切工作的头等大事,重中之...
火车站班组先进经验 (2006-6-16 21:25:00)
为人民服务没有终点站火车站客运车间候车室班组现有成员名,岁以下青工占%,其中人,团员人,平均年龄岁。工作中我们班组始终以“为人民服务没有终点站”为服务理念,不断强化青工素质,严格规范管理,勇于探索创新...
某矿创建学习型班组经验材料 (2006-12-11 8:00:26)
激活“细胞”抓创建彰显“特色”求创新某矿学习型班组创建纪实近年来,某煤矿注重结合矿井安全生产实际,以职工岗位成才为手段、以提高工作绩效为导向、以服务矿井发展战略为目标、按照“学习制度健全、学习氛围浓厚...
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