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铁路班组管理经验材料[VIP]

发布时间:2006-11-29文章大小:3427字节页数:6页
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以“双达标”为主线,强化“三基”建设

不断提高班组管理水平

加强班组建设,是适应铁路跨越式发展要求,确保铁路运输安全生产的一项重要的基础性工作。同时,也是不断提高工人政治、业务技术水平,增强班组自控能力,提高班组管理水平的重要途径。昆明客运段认真按照昆铁劳〔2003〕129号文件及昆铁劳〔2004〕47号文件的要求,结合本单位的实际,以推进工人岗位素质达标和班组升级达标为主线,以提高班组长素质为关键,完善班组管理逐级负责制,加强班组考核和民主管理工作,狠抓“基层、基础、基本功”,围绕安全运输生产,贯彻岗位标准,努力提高班组的“自控、互控、他控”能力,确保路局安全运输生产和经营业绩目标的实现,具体做了以下几方面的工作:

一、加强领导,明确责任,分工负责,形成抓班组建设的合力

昆明客运段现有班组个;其中:生产型班组个,辅助型班组个,服务型班组个;班组长中党团员个大专以上文化程度人

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