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跨部门沟通培训心得 (2014-2-11 12:13:38)
下载:跨部门沟通培训心得51.doc跨部门沟通培训心得作为公司员工,我明白一个团结的集体对公司的性。只要通过各个部门加强沟通,然后融合各自的专业知识结合起来才能为公司带来重大效益。只有每个人发挥自己特...
跨部门沟通心得 (2015-1-28 10:45:24)
跨部门沟通心得一:跨部门沟通心得作为公司员工,我明白一个团结的集体对公司的性。只有通过各个部门加强沟通,然后融合各自的专业知识结合起来才能为公司带来更大的效益。只有每个人发挥自己的特长,形成与团队其它...
沟通,从“心”开始——多管齐下沟通无限-心理健康教育 (2008-1-25 15:42:12)
小学生朝气蓬勃、思维敏捷、情感丰富,关注他们的内心生活是教育的开端。然而,要“读懂童心”却非常艰难,因为每一颗童心都是丰富、细腻,独特而又敏感的。怎样让学生打开“心结”,与老师畅通无阻地沟通与交流,以...
“架起沟通桥梁沟通”前期策划书 (2008-11-6 12:12:30)
活动背景:随着社会上的竞争压力越来越大,学校工作日益紧张,许多学生(也包括大学生)与家长,老师,朋友等沟通甚少,比如,有些学生只有在没有生活费的时候才会给父母打个电话,电话接通后也只有只言片语,代沟就...
沟通演讲稿:没有沟通,就没有理解 (2013-12-22 14:01:53)
沟通演讲稿:没有沟通,就没有理解20131215有年暑期,我和父母乘火车从回杭州。对面坐着的是三位刚刚放暑假回杭州的学生,他们谈笑风生,整个车厢里都能听到他们的声音。过了天津界,他们拿出扑克,玩起了斗...
关于沟通的演讲稿:心系客户沟通之本 (2014-1-4 8:30:06)
在准备写这篇演讲稿前,我在百度中对“客户”、“沟通”这两个名词进行了搜索,试图从最简单的名词解释中找寻思维上的突破,期望产生新的收获。“客户”即服务请求方,在客户关系管理中,客户是指对企业产品和服务有...
沟通演讲稿——“沟通”源于爱的流露“ (2014-7-22 6:42:58)
沟通演讲稿——“沟通”源于爱的流露“20140721这篇沟通演讲稿沟通源于爱的流露是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!我曾写下这样一段文字来抒发我刚走上教师岗位时的喜悦、幸福:从今天起,面对学生,...
沟通从“新”开始——如何学习演讲稿 (2011-2-17 9:05:29)
好多孩子不喜欢数学,他们认为数学太枯燥!认为动脑筋是一件痛苦的事情,我想对他们说:1.学习数学,是需要思考的。学习数学,经历数学思考的酸甜苦辣,享受动脑思考的快乐。2.相信自己,用适合自己的学习方式学...
管理沟通学习心得 (2013-6-8 8:48:30)
篇一:《高效管理沟通技巧》心得首先非常感谢公司给予这次培训的机会,尤其对于我们做技术出身的人员,管理沟通是个误区或者说是欠缺,通过本次学习有以下收获:一.通过管理行为来规范个人思想。对于技术性强的部门...
EQ沟通管理学习心得 (2013-6-13 1:27:12)
通过两天的学习,在苏老师精通讲解下,我懂得了一个课题:如何与人交往与沟通。反思自己,最大的缺陷:就是与同事、上级沟通不力,不善于表达自己,不善于与同事、朋友交往。表面看起来,自己偏向于豁达的性格,但只...
知己知彼有效沟通培训学习心得 (2013-6-13 10:31:51)
世界上没有不好看的颜色,只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么颜色即个性,再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。沟通的一个前提就是:知己知彼。结合工作,针对本次学习,谈谈...
医患沟通与医疗安全学习心得体会 (2013-6-21 6:53:03)
医疗机构从业人员行为规范学习心得体会1、沟通态度是心灵的表白,极易受个人感情和行为倾向的影响,服务态度的好坏充分体现了医务人员的人文素质和道德情操,尽管患者因疾病的折磨而造成形体的扭曲、情绪的低落甚至...
医院妇产科学习何瑶心得体会:微笑护患沟通的桥梁 (2013-8-2 6:55:12)
改善医患关系,我们医护人员只能先从做好自己应做的事做起,多站在患者的角度去思考问题。在日常护理工作中,嘴多问一句,手勤动一下,带着感情去服务,而不是面无表情地机械作业,我想病人心里会舒坦些。另外,还要...
学习何瑶心得体会:加强医患沟通改善医患关系 (2013-8-2 6:55:14)
最美护士何瑶的先进事迹在都引起了广泛的反响,一时间她成为了我们广大医护人员学习的榜样,在学习她先进事迹的过程中,我从她简单而真挚的一段话中体会到了,沟通在改善医患关系是何等的,她说改善医患关系,我们医...
服务,沟通,投诉《金牌客服技巧》学习心得 (2013-8-24 7:39:35)
服务,沟通,投诉《金牌客服技巧》学习心得提要:我总结了三个关键词服务、沟通、投诉,这也是我们日常工作的真实写照。如何做好服务、建立好服务,沟通,投诉《金牌客服技巧》学习心得参加了《金牌客服技巧》培训,...
高效管理沟通技巧学习体会 (2014-2-13 10:25:43)
下载:15高效管理沟通技巧学习体会.doc高效管理沟通技巧学习体会知识无穷无尽,学习永无止境!学习可以改变一个人的思想觉悟,提高人的内涵。在企业中,学习可以让你更好更快的了解掌握一门技能,提高自身素养...
每周例会学习体会发言呢:善于沟通 营造和谐工作氛围 (2014-4-27 16:45:25)
善于沟通营造和谐工作氛围各位领导,同事们:大家好,很高兴能借助局领导搭建的这个每周例会学习的平台,能有机会和大家分享我最近工作、学习的一点心得体会。今天想要和大家分享的命题是:善于沟通,打造和谐工作氛...
听沟通技巧讲座的学习体会 (2014-4-29 0:09:21)
专家给我们上了一节生动的“沟通技巧”课,为我们精确、实用、全面、有效的讲述了沟通技巧,帮助我们走出沟通不畅的误区。管理就是沟通,我信奉这样简单明了的言语。作为工段长,既要准确理解领导传达的信息,有效地...
学习《教师与学生的沟通艺术》心得体会 (2014-7-6 15:55:57)
今天,在我校组织的寒假学习活动中,我认真学习了《教师与学生的沟通艺术》,学习了关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们广大教师提供了一个学习提升的机会,这将对教师以后的教育教学管理工作有很大的启...
有效沟通学习心得体会 (2015-1-4 10:23:31)
有效沟通学习心得有效沟通学习心得体会一:这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。余教授以其特有的生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的演讲让...
管理沟通学习心得体会 (2015-1-25 13:35:47)
管理沟通学习心得第一篇:《高效管理沟通技巧》心得首先非常感谢公司给予这次培训的机会,尤其对于我们做技术出身的人员,管理沟通是个误区或者说是欠缺,通过本次学习有以下收获:一.通过管理行为来规范个人思想。...
亲子沟通技巧学习体会 (2015-8-11 7:37:47)
亲子沟通技巧学习体会作为有十七年工作经验的一线教师,我深知学生的品格培养和学习成绩的好坏与家长和孩子之间的沟通是密不可分的。随着近期学校组织学习亲子沟通技巧和大量阅读此类书籍,我的内心感悟很深。教育孩...
亲子沟通技巧学习心得 (2015-8-13 6:57:01)
作为有十七年工作经验的一线教师,我深知学生的品格培养和学习成绩的好坏与家长和孩子之间的沟通是密不可分的。随着近期学校组织学习亲子沟通技巧和大量阅读此类书籍,我的内心感悟很深。教育孩子有很多方法,如赏识...
《有效沟通与团队建设》学习心得 (2015-8-27 6:50:00)
今天有幸聆听了尹梅教授讲授的《有效沟通与团队建设》课程。尹梅教授用大量鲜活的事例、生动幽默的语言,深入浅出的阐述了有效沟通的要点、方法与团队建设的基础,其中让我受益最大的就是尹梅教授讲授的有效沟通部分...
沟通与协调学习心得体会范文 (2016-8-19 7:27:50)
沟通与协调学习心得体会范文近期通过认真学习《专业技术人员沟通协调》使我受益非浅.通过对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对自己有了很大的提升,感悟到了一些平时忽略的细节。这次学习有助于...
小学教师学习沟通与协调心得体会 (2016-8-19 7:29:19)
小学教师学习沟通与协调心得体会知识经济新时代,沟通协调能力已经成为21世纪人才竞争的素质之一。沟通协调是一门相当深奥的学问,一套独特可行的艺术,它涉及到工作与生活的各个层面,与人生发展息息相关,包括人...
2016沟通与协调能力学习心得体会 (2016-8-19 7:30:28)
2016沟通与协调能力学习心得体会通过学习沟通与协调能力这一课程,我受益匪浅,我认为在实际教学工作中,提高沟通协调能力。一、要不断学习理论知识。学习是教师提高素质的基础,更是提高沟通协调能力的内在要求...
沟通与协调学习心得体会范文大全 (2016-8-19 7:31:12)
沟通与协调学习心得体会我参加了县年专业技术人员继续教育培训。在培训过程中,通过认真听讲、做笔记,完满的完成了各项学习任务。通过本次学习,受益匪浅,对沟通与协调等内容有了深层次的了解,在与人沟通方面,对...
行政执法部门学习讨论落实活动培训班学习心得体会交流发言稿 (2015-2-1 11:00:18)
行政执法部门学习讨论落实活动培训班学习心得体会交流发言稿首先感谢组织部组织的这次专题培训、感谢各位教师四天来的精心辅导,这次培训不但为我们提供了学习的机会,也让我们获益匪浅。通过4天的集中培训,我们对...
创建“五型”部门切实加强组织部门自身建设 (2007-12-11 11:34:49)
大会审议通过的《关于加强执政能力建设的决定》明确提出,提高执政能力,关键在搞好,不断增强创造力、凝聚力、战斗力。组织部门作为主管和组织工作的职能部门,在加强执政能力建设中肩负着义不容辞的责任。为此,本...
大部门体制改革心得体会积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制 (2008-3-14 9:59:20)
大部门体制改革心得体会:积极稳妥、循序渐进地探索实行大部门体制探索实行职能有机统一的大部门体制,是我国行政管理体制改革的一项内容。这里,主要就如何更好地推进大部门体制谈一点认识。一、大部门体制改革是一...
各部门对外办部门党风和党员作风的意见汇总 (2008-3-18 12:53:38)
.作风整顿在分析评议阶段,我办向各市州和部分县外办以及省级各部门发出了80封征求意见函,并由办领导带队分成4组赴德阳、绵阳、遂宁、南充、广安、达州、自贡、宜宾、泸州、甘孜、雅安、眉山等12个市州进行了...
组织部门必须在领导干部作风建设中履行部门职责 (2008-6-12 9:24:47)
加强作风建设,不仅是加强干部队伍建设尤其是队伍建设的内在需要,更是各级赋予组织部门的职责。组织部门必须切实履行部门职责,把加强作风建设的具体要求贯彻到组织工作的各个方面。一要履行“育干部”职责,在教育...
财政部门个人总结财政部门个人总结 (2008-6-13 17:40:42)
作为一名,平时我我调整了工作岗位,工作的内容、思路都发生了较大变化,在领导和的关心帮助下,我认真学习,勤奋工作,使自己在思想上、业务上、能力上都有了较大的提高,现将一年来的工作学习情况汇报如下:一、不...
创建“五型”部门切实加强组织部门自身建设工作体会 (2008-8-29 0:48:51)
大会审议通过的《关于加强执政能力建设的决定》明确提出,提高执政能力,关键在搞好,不断增强创造力、凝聚力、战斗力。组织部门作为主管和组织工作的职能部门,在加强执政能力建设中肩负着义不容辞的责任。为此,本...
赴气象部门考察报告气象部门外出考察报告 (2009-3-10 15:29:40)
在这春光明媚,万物复苏的季节,为了09年全市气象科技服务在08年的基础上增长30这一目标,市局做出了英明的决策:县局及市局有关处室的干部到兄弟单位考察学习。学习他们的工作方法、工作魄力、先进经验和开拓...
部门经理工作计划|怎样当好部门经理 (2011-5-7 9:33:43)
部门经理工作计划|怎样当好部门经理范文,工作计划范文。部门经理工作计划|怎样当好部门经理20110504最近我在查寻资料时,看了一本很是好的书,书名叫做《做最好的中层》,感觉对本身颇有帮助。书中提到了...
个人、部门年终总结最新各个部门全 (2012-12-21 9:19:29)
个人(部门)年终总结范文一年又到年末,又到了工作;经过一些经验丰富的前辈们的总结,好的年终总结有几;其一、篇幅要够长;其二、套话不可少;果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一;其三、数据要直...
人事劳动(组织部门)部门个人工作总结 (2013-6-9 20:46:57)
精彩导读:引智工作是人事工作直接为经济建设服务的切入点。我们做了两项工作:一是积极与自治区外专局联系,争取他们的支持,为我区多派专家,多定引智项目。今年四月份,自治区在我区举办了南疆四地州经济学业务培...
个人、部门年终总结最新范文各个部门全 (2013-6-30 7:53:32)
个人、部门年终总结最新范文(各个部门全)个人(部门)年终总结范文;一年又到年末,又到了工作总结,生活总结,各种总结;经过一些经验丰富的前辈们的总结,好的年终总结有几;其一、篇幅要够长;其二、套话不可少...
迪特尼公司的企业员工意见沟通制 (2006-11-28 17:21:41)
迪特尼·包威斯公司,是一家拥有12000余名员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济...
干部沟通的艺术 (2006-11-28 17:33:20)
在关系中,干部与群众的关系,是一种的关系。干群关系协调,有利于调动两个方面的积极性,形成合力,增强的战斗力;反之,不仅会造成人心涣散,凝聚力不强,而且会影响个人身心健康。协调干群关系,根本方法就是加强...
各种会计软件再无沟通障碍 (2006-11-28 17:34:26)
财政部、质检总局、标准化管理、信息办、审计署11月4日联合颁布了《会计核算软件数据接口》(gb/t195812004)标准。该标准于2005年1月1日起在范围内实施。“十五”期间,我国在会计电算化、审...
高效管理:授权的制约因素是沟通 (2006-11-28 17:34:55)
高效管理的一个手段是授权,而授权的制约因素是沟通。所谓授权是管理者职权的延伸,而延伸的手段是权利的下放.利用他人完成工作正是管理的核心.授权有几个类型,有完全授权、部分授权两种主要形式。即管理者要么授...
沟通及企业文化的一致性 (2006-11-28 17:40:48)
不常看电视的我,自然无权去评论一部电视剧。但《军歌嘹亮》中的一幕,却我令印象深刻,至今难忘。守备区司令高大山是条铮铮硬汉,却有个不争气的儿子,高大山无奈中把儿子送到部队,希望部队把儿子打造成才。可是儿...
沟通是管理的关键 (2006-11-28 17:40:49)
当你认为自己是一名管理专家时,你是否了解自己最擅长的管理方法是什么?是制定有效的约束制度,是制定强劲的激励法则,是进行广泛的周期培训,还是把自己作为行为典范,或是无所不能的沟通?在这一有机结合体中,你...
沟通为上、目标次之 (2006-11-28 17:40:49)
管理大师彼得?德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候,恐怕没有想到半个世纪之后,他所力推的这一切竟已成为老生常谈。一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。然而,要是追问一句...
沟通中的信任---信任危机是企业面临最大危机 (2006-11-28 17:40:52)
13年前,著名管理学教授费尔南多巴托洛梅写了一篇文章,标题是《没有人完全信任老板,怎么办?》。巴托洛梅教授在文章中指出:1、对经理人而言,尽早抓住问题是的,而找出会使你头疼的问题的最好方式,是让你的下...
真诚交流 坦诚沟通 多措并举广泛开展谈心活动 (2006-11-28 19:13:14)
真诚交流坦诚沟通我局多措并举广泛开展谈心活动在先进性教育活动分析评议阶段中,我局紧密结合队伍的思想和工作实际,采取多种形式,在全体民警中广泛开展了谈心活动,截止目前,全局共开展谈心活动2400人次。通...
让员工把不满说出来 沟通管理应该从不满开始 (2006-11-29 9:27:36)
在员工辞职的时候通过与员工的沟通挖掘最后一桶“金”固然,但如果平时就注重与员工的沟通或许就能避免年底的“失血”之痛。对企业管理现状的不满是沟通的黄金时机。优秀的管理者,就是要从员工的不满中学会管理的“...
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