- 关于材料采购成本控制情况的报告 (2013-6-13 23:58:43)
- 轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办...
- 关于材料采购成本控制情况的报告 (2013-6-13 23:58:43)
- 轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办...
- 材料采购员岗位职责，在项目经理领导下负责工程材料采购工作 (2013-7-27 22:24:45)
- 一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材...
- 缓解采购成本之痛 (2006-11-28 17:56:38)
- “成本”是采购人员心里“永远的痛”，那是因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。相对于成本降低，另一比较容易混淆的概念是成本规避(costavoidance)。有些时候，价格的上涨并不是采购人员所能控...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 企业采购成本控制工作报告 (2007-11-5 21:23:07)
- 关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取...
- 企业如何节约采购成本 (2009-5-5 17:40:30)
- 一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种：1.价值分析法与价值工程法，即通常所说的va与ve法：适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期...
- 降低成本采购工作总结 (2013-11-2 8:44:06)
- 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最环节，所以我很感谢公司...
- 采购员采购经验材料 (2012-4-9 7:40:13)
- 从最初的知道采购，了解采购，到之后的采购学习，采购培训，找采购工作，进入采购行业。这一路走来，不少艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富！做采购三年多的时间里，进过两个企业，经验自然是慢慢积累的...
- 采购部有关材料采购工作总结 (2013-6-3 19:08:58)
- 首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 煤矿集团公司2012年7月份大宗材料采购价格考核汇报材料 (2012-11-9 23:11:58)
- 煤矿集团公司2012年7月份大宗材料采购价格考核汇报材料根据公司领导安排，7月份，公司企管处对各单位大宗材料采购成本情况进行了一次专项考核，现降考核汇报如下：一、各单位大宗材料采购成本情况1、某热电4...
- 工程经理部采购供应部材料员“巾帼岗位明星”推荐材料 (2016-11-26 17:08:36)
- 巾帼岗位明星推荐材料，女，现年43岁，工程经理部采购供应部一名普通材料员。该1990年参加工作,在施工一线从事材料购管理工作至今。她钟爱她的工作，兢兢业业，一心扑进项目中。她任劳任怨，不怕脏累，面对繁...
- 北方工程有限公司成本管理汇报材料 (2010-11-14 18:35:41)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 公司成本管理汇报材料 (2011-4-13 15:00:21)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料 (2013-6-12 13:46:50)
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料提要：参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
- 某大型地产集团设计材料部品选型成本配合工作年度总结 (2013-6-26 18:06:57)
- 某项目“部品选型成本配合工作”；2012年年度总结；集团规划设计部2012年01月28日； 前言；《部品策划与选型定板程序》作为设计管理程序的一个；程制定和第一个使用部品流程的设计部人员，希望能用；实...
- 矿班组成本管理经验交流材料 (2015-2-27 11:16:18)
- 近年来，我矿针对基层班组工作地点相对分散，材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点，以精细化管理为手段，以班组成本管理为落脚点，积极采取有力措施，不断加大成本管理力度，由粗放型管理向精细化管理转变，由...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 降低制度性交易成本经验材料 (2019-11-28 8:38:58)
- 市多措并举降低企业制度性交易成本近年来，供给侧结构性改革日益成为地方优化营商环境工作的抓手。降成本是公共资源交易领域供给侧结构性改革的主要任务，要以市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥作用为主线，持...
- 大力推进企业投资项目全程代办 着力降低企业制度性交易成本经验材料 (2019-11-29 8:22:55)
- 推进企业投资项目全程着力降低企业制度性交易成本为深入贯彻落实放管服改革要求，进一步推动职能转变，培育和打造一流营商环境，市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题，大力推进企业投资项目全程制，不仅帮助递送...
- 事业单位预算政府采购申请报告学校预算政府采购申请报告 (2008-12-10 10:56:37)
- (上级领导)：为更好的提供本学校的教育教学质量，凸显教育技术为基层教学服务的性，使后勤工作更好的为教师和学生提供更优质、便捷的服务，结合我单位的环境和基础建设发生的变化，急需购买部分办公设备。目的是为...
- 采购员采购工作总结 (2011-4-13 13:36:02)
- 进公司两年，接触的人事都不少，现在对工作做下总结：每天或者每个月甚至每年，都是这么无限循环下去的：1.试作新规品的跟催及入荷日的确认2.生产计划变动时,及时确认材料3.设变,年型变更时死藏品的处理4....
- 采购员实习个人总结众所周知采购部是公司业务的后勤保障 (2011-12-25 10:00:17)
- 采购员实习个人总结范文尊敬的领导：我于2011年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！接触一个完全陌生的行业，作为一个新人。来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司...
- 公司采购员年终总结1800字2011年采购员年终总结最新的 (2012-1-17 11:44:14)
- 2011年采购员年终总结2011，我作为公司的业务买家服务，积极工作，为企业的利益着想硬，清楚干净的身材，所有，重视与客户得到领导的信任关系很好，下面是一个简易我今年年底：采购部著名的物流公司的业务有...
- 军需物资采购中心采购员上半年工作总结 (2012-5-11 10:23:23)
- 军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜...
- 区采购中心采购工作总结 (2012-11-9 22:42:27)
- 本篇采购工作总结范文由一、加强业务理论学习，提高理论素养和政策水平。年初组织制定业务学习计划，坚持每周集中学习《采购货物和服务招标投标治理办法》、《采购信息公告治理办法》等采购法律、法规，从...
- 卫生院采购部阳光采购述职述廉报告 (2012-12-22 20:23:09)
- 半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，...
- 采购工作总结：采购的管理系统 (2013-6-3 18:05:17)
- 管理系统解决方案1.概述某公司经过多年的企业信息化调研和研究，在成功实施一汽集团采购资源信息网和东风汽车股份公司供应链管理系统的基础上，研制并推出具有中国特色的、面向机械制造业的集团采购管理系统gpm...
- 采购工作总结：采购人员报价技巧 (2013-6-3 18:05:20)
- 第一阶段降低职能性费用在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。例如，在采购的时候，无论遇到什么样的条件，...
- 采购工作总结：采购经验八大绝招 (2013-6-3 18:05:25)
- 选择在采购论坛发表这个帖我可是下了很大勇气，但还是想试下我的这些招数做为采购的你可以招架几回合。但本帖最终想做为交流帖，希望你看后留下你的观点。业务做久了，碰到的采购也多，为了让自己的产品成功打进厂家...
- 采购工作总结2012年采购员转正工作总结 (2013-6-3 18:05:43)
- 农历的2012年过去一半了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这...
- 采购部经理有关采购制度等管理工作总结 (2013-6-3 18:05:45)
- 尊敬的酒店领导：我是采购部经理，在2011年3月15日，董事会开过采购部专题会议后，采购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为采购部经理，主持采购部日常工作，隶属于董事会财务部，直接领导是耿总监，直...
- 采购工作总结2012年采购员工作总结 (2013-6-3 18:05:46)
- 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我...
- 公司采购员有关采购流程的经验总结 (2013-6-3 18:05:50)
- 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我...
- 采购工作总结2012年采购部上半年工作总结 (2013-6-3 18:05:57)
- 2012年已经过去一半，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公...
- 采购工作总结2012年政府采购工作总结 (2013-6-3 19:09:10)
- 采购中心在局的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局采购工作会议精神。以采购法为准绳，以服务、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为...
- 采购工作总结2012年最新采购业务工作总结 (2013-6-3 19:09:16)
- 2012年，在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进取，圆满完成...
- 采购工作总结2012年采购部工作总结 (2013-6-3 19:09:17)
- 2012年已经过去了一半，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照...
- 采购工作总结2012年采购员工作心得 (2013-6-3 19:09:19)
- 首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许许多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不怕的我，也不那么内向了，...
- 采购工作总结2012年采购师工作总结 (2013-6-3 19:09:21)
- 工作有计划：在每一天结束前需要知道自己什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。这的，如果事情较多，可以记录下来，逐个处理。学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便...
- 采购工作总结2012年最新采购员工作总结 (2013-6-3 19:09:23)
- 20年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真...
- 采购站年度物资采购工作总结 (2013-6-3 19:36:25)
- 物资采购业务工作总结年，在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
- 采购工作总结 ：采购人员成功的七要素 (2013-6-3 19:46:28)
- 成功是人人所盼望追求者，成就感是管理大师mslow所强调需要的最高层次，各位在本公司的事业也应以此为目标，努力追求，我们也深信世界上没有人喜欢失败的，成功者往往就是能透澈了解或研究失败的原因，而避免重...
- 采购部经理工作总结：采购工作情况、问题及解决办法 (2013-6-3 19:46:29)
- 1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行...
- 采购工作总结2012年物资采购工作总结 (2013-6-3 19:46:35)
- 今年以来，作为副站长，我和班子成员一起，在集团公司、物资供应处领导下，积极配合正职，紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作，从服务于、优质服务于客户出发，不断端正工作态度、提高服务、强化建设，主要抓了...
- 采购工作总结：实施JIT采购的优点 (2013-6-3 19:49:24)
- jit采购的七个特点是：合理选择供应商，并与之建立战略合作伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程；小批量采购；实现零库存或少库存；交货准时，包装标准；信息共享；重视教育与培训；严格的质量控制，产品国...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及材料采购成本的计算的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
