- 科干部无为责任研究管理制度 (2014-10-12 21:46:17)
- 第一条为了着力解决部分不会干事、不愿干事的问题，进一步增强爱岗敬业、争先创优的责任，根据有关政策规定，结合实际，制定本办法。第二条本办法适用对象为：全县各乡镇、县直各部门（单位）担任实职的副科级以上。...
- “无为”管理艺术工作总结 (2011-12-19 10:21:01)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- “无为”管理艺术总结范文 (2008-12-6 1:48:41)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- “无为”管理艺术 (2007-12-21 7:58:07)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- “无为”管理艺术 (2007-12-21 7:58:07)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- “无为”管理艺术总结范文 (2008-12-6 1:48:41)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- “无为”管理艺术工作总结 (2011-12-19 10:21:01)
- 教育学是研究教育现象及其规律的科学。教育现象是社会现象的组成部分，要深刻认识教育现象，必须把它放到社会大背景之中，先见森林再见树木。高科技时代、信息时代、改革开放的时代，使人们的社会生活观念、生活方式...
- 科干部无为责任研究管理制度 (2014-10-12 21:46:17)
- 第一条为了着力解决部分不会干事、不愿干事的问题，进一步增强爱岗敬业、争先创优的责任，根据有关政策规定，结合实际，制定本办法。第二条本办法适用对象为：全县各乡镇、县直各部门（单位）担任实职的副科级以上。...
- 无为才能够无不为 企业领导者要象一个空杯子 (2006-11-29 10:03:37)
- 无为才能够无不为。你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来...
- 无为无不为 (2006-11-29 10:03:37)
- 什么样的领导才算是聪明的领导呢？领导难道就是控制吗？竞争是否就意味着鱼死网破？《道德经》为你指点迷津。聪明的领导忘记大和小的分类为为了做好工作，为了真正地经营好人生，你应该不再考虑什么是大事，什么是小...
- 无为无不为的领导之术 (2006-11-29 10:03:40)
- 什么样的领导才算是聪明的领导呢？领导难道就是控制吗？竞争是否就意味着鱼死网破？《道德经》为你指点迷津。聪明的领导忘记大和小的分类为为了做好工作，为了真正地经营好人生，你应该不再考虑什么是大事，什么是小...
- 以有为成就无为 (2006-11-29 10:25:32)
- 杰克·韦尔奇的《胜者为王》中的29个领导秘决一书，很受启发。杰克·韦尔奇以他博大的胸怀，高远的境界，使他高超的领导艺术在管理美国通用公司的工作中发挥地淋漓尽致，达到了一种游刃有余的境界。读这本书，领略...
- 警惕审计中的权力无为现象的总结 (2008-3-30 10:07:10)
- 权力无为是指当权者出于某种私利，有、有选择地留下一定程度的权力空白——或弱化行政的力度，或收缩行政的幅度，导致社会生活某些方面的失当或无序。权力无为是一种有的行为，又是一种比较隐蔽的行为，不容易引起舆...
- 无为县扶贫开发办公室2003年工作要点 (2008-3-30 14:33:53)
- 各乡镇人民、县直各帮扶单位：今年是实施“十五”农村扶贫规划的第二年。为做好今年的扶贫开发工作，现制定工作要点如下：一、开通扶贫工作网站加强信息化和网络化建设，力争年初开通全省首家县级扶贫工作网站。通过...
- 无为县扶贫开发关于实施家政服务培训和劳务输出的通知 (2008-3-30 14:33:53)
- 各乡镇人民：为进一步开发农村富余劳动力资源，促进贫困地区经济发展，省扶贫办与富平学校共同合作，从今年起面向全省贫困地区组织农村女青年进京培训与就业。现就我县招收家政服务员进京培训与就业等事项通知如下：...
- 无为县扶贫开发办公室2002年工作要点 (2008-3-30 14:33:53)
- 各乡镇人民、县直各帮扶单位：今年是我县列为扶贫开发工作重点县开局之年，也是实施《中国农村扶贫开发纲要》的关键一年。为了做好今年的扶贫开发工作，特制定如下工作要点：一、重新确定扶贫攻坚主战场。根据扶贫开...
- 无为县“十五”农村扶贫开发规划 (2008-3-30 14:33:57)
- 一、回顾与展望1992年以来，尤其是实施“八七’’扶贫攻坚计划以后，我县农村扶贫开发取得了巨大的成就。贫困人口大幅减少。全县农村绝对贫困人口已由1992年的36万减少到2000年底的7万，贫困发生率由...
- 领导干部无为问责制度学习报告 (2008-5-24 16:09:41)
- 《采油厂科级无为问责制度（试行）》学习报告俗话说：“无规矩不成方圆”。建立一套行之有效的约束体制是任何单位和部门长久不衰的根本。单位如此，事业单位如此，企业单位更是如此。近日，我厂为了进一步加强领导班...
- 无为而“管”、有为而“理” (2008-9-23 10:51:24)
- 无为而管、有为而理南仓小学邢福顺校长是学校的灵魂，其管理水平不仅决定着学校的办学质量，也决定着学校的生存与发展。高水平的校长管理应追求无为而管，有为而理的境界。校长是管理者的管理者，要善于把纷繁的学校...
- 无为县教育局学校安全工作计划 (2013-11-20 8:34:21)
- 无为县教育局学校安全工作计划一、指导思想认真贯彻全省教育工作会议精神和《中长期教育改革和发展规划纲要》，坚持以为统领，以“办人民满意教育”为宗旨，牢固树立“珍爱生命、安全第一、责任重于泰山”的，充分认...
- 无为县无城城区学区2015年度学校安全卫生工作计划 (2014-10-11 20:06:49)
- 无为县无城城区学区2015年度学校安全卫生工作计划无为县无城城区学区2015年度学校安全卫生工作计划一、指导思想以精神为指针,以为统领,以办人民满意教育为宗旨,牢固树立珍爱生命、安全第一、责任重于泰山...
- 管理思维:跨文化管理原理&管理新思维 (2006-11-28 17:48:31)
- 当今世界经济一体化进程不断加快,跨国公司的出现等新形式的出现严重冲击了现有文化经营的理论范畴,在这种情况下,跨文化经营理念便产生了,为了方便朋友们学习风整理了相关资料形成了跨文化经营原理.1、跨文化原...
- 一种调和管理的管理——权变管理 (2006-11-29 10:23:03)
- 很多时候，企业总是试图想找到一种一劳永逸的管理方法或手段，先是凭积累的经验管用了一段时间，而后感到不行了，就急急想找到现成的已被许多事实证明可行的管理模式，邯郸钢铁靠成本否决取得成功，于是大家就直奔而...
- 战略管理座谈会发言材料：健全完善管理制度全面推行战略管理 (2007-12-7 8:51:07)
- 健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 物流管理专业（2006级）认识实习计划管理工程系物流管理教研室 (2008-10-20 22:52:08)
- 物流管理专业（2006级）认识实习计划管理工程系物流管理教研室2007年3月一.实习目的物流管理专业的认识实习，是学生在完成教学计划规定的相关课程后所进行的综合性实习，是理论联系实际的教学环节。(//...
- 战略管理座谈会发言材料：健全完善管理制度 全面推行战略管理 (2010-11-15 4:24:28)
- 健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料&2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨...
- 完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力——银行管理部经理述职报告 (2010-12-1 23:03:40)
- 市行办公室：我于××××年×月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 当管理制度不再是问题 怎么样将管理落到实处 (2006-11-28 17:19:28)
- 员工提升晋级的基本条件首先是要在某岗位表现优秀，但往往是，一旦他被提拔到更高岗位上，其表现并非如人所愿，有时甚至很糟。此类现象也被称之为彼得原理：“在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行...
- 非公企业党员管理新模式-互动式管理 (2006-11-28 17:31:11)
- 非公企业管理新模式互动式管理非公企业的核心是发挥和的作用。今年，我镇立足于职工之间的相互影响、相互促进，以自我教育、自我管理、良性互动、共同提高为内容，探索了“互动式”管理的新模式，在实践中取得了较好...
- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 管理实务：在用心倾听中寻求管理真谛 (2006-11-28 17:48:23)
- 企业管理中双方所处的地位高低是不等的。地位造就人的心理，从事管理的人不可避免会产生“居高临下”的感觉，而生产人员的心底里则常会生出一丝“怯生生”的念头，“地势使之然，由来非一朝。”人都有倾诉的愿望，但...
- 管理探讨：项目管理的20条锦囊妙计 (2006-11-28 17:48:31)
- 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。1...
- 管理探讨：一个属于员工的管理理论 (2006-11-28 17:48:31)
- 对现有的管理理论来说，这应该是一个反讽。几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。企业组织理论的着眼点是探讨如何通过有效的建设提高工作效率，激励员工的工作热情。效率是什么？是收益除以成本，提高效...
- 管理探讨——现代管理的发展趋势之谈 (2006-11-28 17:48:35)
- 管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代管理出现以下一些发展趋势：一、战略化趋势随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复...
- 管理天地：成长性企业管理 (2006-11-28 17:48:35)
- 如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界，这样企业对市场反应的自动化程度也越来越强。可见，对于急于突破发展瓶颈的成长性企业来说，管理信息化已经成为必然趋势ibm公司的创始人托马斯·沃森...
- 管理天地：成长性企业管理的烦恼 (2006-11-28 17:48:35)
- 成长性企业除成长快、变化频繁、领导特别重视信息化等特点外，还有一个更核心的思想，就是企业要通过寻求管理变革来谋求一种新的发展机会记者苗郁发自上海如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界...
- 管理信息系统不等于先进管理理念 (2006-11-28 17:48:47)
- 先引用一个简单的数学概念：不可通约。我们说，3和7这两个数字是“不可通约的”，原因是你无法用数字“3”或者“3”的某重种合表达出数字“7”。“不可通约”的一个属性是，人们不可能用其中的一个来取代另一个...
- 管理暗礁:管理中的“跑冒滴漏” (2006-11-28 17:49:16)
- 企业管理是一个系统也是一个过程，涉及到每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等，而每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等又都是由员工去实施或执行的。企业管理系统或过程中的...
- 管理兵法：规范化管理终结民企猴性思维 (2006-11-28 17:49:20)
- 集权管理一方面由于最高权力阶层缺乏制约而造成决策随意性，另一方面由于集权者控制的范围不到位和力度不够导致底层管理的随意性。民营企业家的“猴性思维”的跳跃性，以及产权结构和治理结构对其行为软约束是造成决...
- 管理咨询公司的知识管理 (2006-11-28 17:49:46)
- 在知识经济的今天，企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产，知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业，知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说，知识管...
- 管理走笔：关于时间管理的40项准则 (2006-11-28 17:49:53)
- 不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。所有这一些...
- 管理组织关键性知识的有效工具：模式语言管理 (2006-11-28 17:49:53)
- 事实上，在任何组织中，都会有一些关键性的方法、知识支撑着组织的核心能力，企业也不例外。可惜的是，这些方法、知识在企业中很少得到有效的管理。笔者通过深入研究，终于为这些方法、知识找到了一种有效的管理工具...
- 海豚式管理——２１世纪新的管理模式 (2006-11-28 17:53:31)
- 一、海豚式管理的提出海豚式管理是相对于以为思想基础的鲨鱼式管理，和以“y理论”为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼，一般被子视为柔弱的象征)式管理体制而言的。道格拉斯麦格雷格在其《企...
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话 (2022-9-4 8:53:05)
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话从4月份开始，围绕创建文明典范城市、改善群众生活居住环境、提升城市管理水平，我们决定启动开展物业管理、环境卫生攻坚行动。经过前段时间各级各有...
- 基于知识管理的科研管理方案 (2006-11-28 17:58:09)
- 知识管理是２０世纪９０年代后半期西方企业管理界和经济理论界总结和实践的一种新的企业管理办法。知识管理学家认为，知识分为组织知识和个人知识，而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的，它是指企业作为一个...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 日东高速公路菏泽管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告 (2006-11-28 18:51:33)
- 日东高速公路菏泽管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告公路局：根据鲁路政[2003]31号和鲁路政[2004]39号文件的要求和有关规定，现将我处申报全省高速公路管理杯的自查情况汇报如下：2005年，...
- 推行行政效能管理 提升地税管理水平 (2006-11-28 18:55:56)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 用科学管理方法提高设备管理水平(公路) (2006-11-28 19:05:27)
- 随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用，公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用，极大...
- 建立攀钢财务信息管理系统实现财务信息管理高效运行 (2006-11-29 8:46:50)
- 一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间，以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
- 结合绩效管理推进6σ管理法 (2006-11-29 8:51:33)
- 6σ管理法本身不提供“激励方案”，6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。为了持续提升企业的业绩，不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的...
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