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- 项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经验总结 (2014-1-24 14:47:44)
- 下载:项目管理心得：一个项目经理的个人体会、经.doc本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完...
- 中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法 (2007-11-1 8:19:34)
- 中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法以快取胜以质取信精细管理规避风险争效益中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里，中标价8190万元，合同工期20个月。其中：全长1716米潴龙河分洪道特...
- 路桥公司项目部渝湘高速公路H10合同段项目管理经验做法 (2007-12-7 9:19:01)
- 路桥公司项目部渝湘高速公路h10合同段经验做法中铁十六局集团三公司承建的渝湘高速h10合同段，位于秀山县官庄镇鸳鸯村境内，远离县城，地处峡谷。合同段地质构造复杂，全长2.72公里，合同投资1.733亿...
- 继续教育总结经验 反思不足 (2013-6-4 0:13:09)
- 继续教育工作汇报：总结经验反思不足9月22日这天，我参加了县进校所组织的一年来继续教育工作汇报，通过聆听了其他兄弟学校领导的发言，使我受益匪浅，在此项工作的落实和开展中和他们相比相差很远，特别是能值得...
- 认识并改正自身管理的不足 企业需要揭短管理 (2006-11-29 9:28:48)
- 一个企业敢于认识并改正自身管理存在不足是需要勇气的，许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以，以期不断提升管理水平，...
- 项目管理经验交流个人总结版 (2012-12-21 9:08:14)
- 1.项目管理.2；1.项目管理项目管理就是将相关的知识、技术、工具；项目整体管理是指为确保项目各自要素之间相互协调而；则为如何做才能保证达到预期的质量要求提供保障；项目风险管理项目风险管理包括对项目风...
- 建筑行业项目管理经验总结 (2013-6-3 18:20:45)
- 建筑个人工作总结从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适...
- 项目开发执行力不足之成因与对策 (2010-2-2 10:32:51)
- 项目的开发，尤其是特大型项目的开发需要一个过程，往往在战略步骤上分成若干个阶段，在这个过程中，需要一批职业经理人带动整个团队，依靠强有力的执行力来有计划地实现阶段目标，最终实现项目开发的整体战略。一、...
- 项目开发执行力不足的成因与对策 (2010-2-2 10:32:53)
- 项目的开发，尤其是特大型项目的开发需要一个过程，往往在战略步骤上分成若干个阶段，在这个过程中，需要一批职业经理人带动整个团队，依靠强有力的执行力来有计划地实现阶段目标，最终实现项目开发的整体战略。一、...
- 某项目总监的的项目经验总结 (2012-12-9 16:06:40)
- 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，...
- 十条经验十条不足的体会 (2007-12-20 20:05:57)
- 十条经验十条不足的体会12月4日蒋董事长在宜化大礼堂亲自主持召开宜化集团安全经验交流会，谈到了违反安全规定就像毒贩子一样，令人深恶痛绝，发生了安全事故，就会面临“两改一霸”最口语话阐述了安全工作，确实...
- 建设局工作经验及不足报告 (2013-7-11 7:54:11)
- 近几年，本人在县委、及县纪委的领导和关心下，认真履行职责，当好参谋助手。在做好纪检监察工作的同时，积极协助局长管理好招投标办、交易中心等业务工作，卓有成效地完成了上级部门和局交给的各项工作任务。现就工...
- 在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话 (2006-11-29 16:44:26)
- 各位代表：很高兴能参加这次会。前不久，建设部搞了一个“建设项目管理和工程总承包的管理规定”，当时我就感觉到很好。下面已经孕育了一种与国际接轨的、推动我国建设项目管理体制改革的力量。今天，又召开这么一个...
- 物业管理公司小区项目经理负责制经验材料 (2006-11-29 21:43:01)
- 物业公司成立于1996年12月，现有职工374人，下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍，主要担负着15个小区9027户居民的物业管理工作。近年来，我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐...
- 隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言 (2008-12-6 23:04:58)
- 文章标题：隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢市安全质量监督站为我们隧道集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会！我们隧道集团能够进入市基建市场，为市...
- 在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言 (2008-12-6 23:05:03)
- 文章标题：在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢市安全质量监督站为我们集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会！我们集团能够进入市基建市场，为市的经济发展做...
- 关于公司项目强化管理的经验材料 (2009-12-10 11:17:30)
- 中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里，中标价8190万元，合同工期20个月。其中：全长1716米潴龙河分洪道特大桥，是全线的重点控制工程，共240根桩，桩长11088米，224根墩柱，68...
- 煤矿纪委异地项目监督管理经验材料 (2011-12-2 9:50:55)
- 一、坚持三个到位，力促工作上台阶一是思想认识到位。一班人认识到，基层组织是全部工作和战斗力的基础，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、把、政策落实到基层的责任。按照市委的统一部署和市直工...
- 工程项目建设管理经验交流材料 (2013-6-4 16:50:59)
- 文章标题：工程项目建设管理经验交流材料公路至段工程项目建设，在省交通厅、省高速公路建设局及市交通局的关怀领导下，在各有关部门的支持配合下，经所有参建单位的共同努力，目前，已完成工程总工作量的66%。一...
- 项目机械管理经验 (2013-12-29 0:42:20)
- 项目部组建于年五月，其中设立了设备物资部，主要负责现场设备、物资管理工作。自开工以来，设物部在项目部领导的直接领导、各部门的大力支持下，以工作第一、落实到位的工作理念，结合本单位的实际情况和施工生产需...
- 依法行政经验交流材料：清理许可项目 加强监督管理 (2016-2-29 9:34:26)
- 安康市高度重视行政许可项目监督管理工作，抓清理、抓监督、抓管理、抓落实，近年来的运行效果良好。一、周密部署，精心组织。一是印发了《安康市市级行政可项目监督管理办法》，规范市级行政许可监督管理行为。二是...
- 念好项目建设“四字经” 推动发展步入“快车道” ——项目建设经验材料 (2013-6-4 17:15:11)
- 念好项目建设“四字经”推动发展步入“快车道”——项目建设经验材料抚远县在学习实践活动中，转变发展理念，树立“小县要有大作为”思想，实施“大项目牵动战略”，通过念好“快、细、巧、强”四字经，在主攻千万元...
- 2008年度甘南州医院项目部项目管理总结 (2009-7-26 0:08:32)
- 2008年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度...
- 建设公司项目经理专业技术工作总结（项目现场管理工作） (2019-12-4 8:10:18)
- 建设公司项目经理专业技术工作总结（项目现场管理工作）本人，于2003年7月毕业于建设职业技术学院机械化施工专业；2007年1月毕业于建设职业技术学院房屋建筑工程专业；2009年7月毕业于重庆大学工程造...
- 我市物业管理行业优势及不足 (2006-11-29 19:59:00)
- 我市物业管理行业优势及不足随着我市总体经济形势的增长，物业管理行业也进入了快速发展时期。目前，我市物业管理企业已达400多家，从业人员近万人。虽然与其他兄弟城市相比较，我们存在着几点优势，但也还有很多...
- 试论工商行政管理处罚程序规定存在不足 (2007-9-20 8:46:52)
- 试论工商行政管理处罚程序规定存在不足行政处罚作为行政的一种强有力的管理手段，在实现行政管理职能的同时，必须按照规定的程序进行，而不得违法程序。工商作为的行政执法部门，采取行政处罚措施更应严格遵守处罚程...
- 网站项目管理－项目模型及业务流程分析 (2006-11-29 9:58:42)
- 网络技术的应用所产生的电子流程工作方式既不能彻底更改传统的工作流程，也不是对传统工作流程的简单复制，而需要对传统的工作流程进行合理的优化、改进和重组。随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高...
- 国企2022年项目管理暨第五届项目经理年会讲话 (2006-11-29 10:19:59)
- 国企2022年项目管理暨第五届项目经理年会讲话今天，我们在这里召开公司项目管理暨第五届项目经理年会，这是公司在十四五开局之年召开的一次的会议。年初的职代会上，公司提出了十四五宏伟的发展目标和设想，要实...
- 一切都将成为项目——长天企业如何做好项目管理 (2006-11-29 10:22:12)
- 一切都将成为项目——长天企业如何做好项目管理项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。1957年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7...
- 项目管理与项目经理 (2006-11-29 13:23:41)
- 现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，以达到其项目目标。一、项目管理的产生与发展项目是一种一次...
- 积极探索项目管理新路,努力提高项目建设水平 (2006-11-29 15:27:20)
- 区是全市最早列入农业综合开发项目区的县市之一。从1996年到2003年，在农业综合开发资金的引导扶持下，全区共完成中低产田改造面积13.4万多亩，发展节水农业示范面积1万亩，实施生态农业工程面积0.5...
- 网站项目管理项目合同书 (2008-3-29 12:53:53)
- 网站项目管理项目合同书根据知识产权及网络管理的有关规定，（以下简称甲方）委托（以下简称乙方）为甲方筹建internet网站，设计制作网页的合作项目，经双方协商达成以下协议：一、甲方权利与义务1.甲方有...
- 完善农业项目投入机制加强项目资金管理调研 (2008-8-27 9:23:48)
- 大力扶持农业项目已成为我区支持和保护农业发展的有效手段，农业项目的落实在我区强化农业基础设施建设、推进农业产业化进程、调整农业结构和增加农民收入等方面发挥了无可替代的作用。但随着农业和农村经济进入新的...
- 在煤质管理现场经验交流会上的讲话经验材料 (2006-12-28 8:12:05)
- 在煤质管理现场经验交流会上讲话[经验材料]落实制度狠抓煤质现场管理改进措施提升煤质管理效果在煤质管理现场经验交流会上讲话各位领导：今天，煤公司在这里召开煤质管理现场经验交流会，这对于我矿学习借鉴兄弟单...
- 经验材料：县农村集体三资管理工作经验交流 (2012-3-19 9:34:04)
- 推荐阅读：农村社会更加和谐。由于从制度上、机制上加强了三资管理，有效杜绝了村干部违反财经纪律挥霍浪费、侵占、挪用集体资金等现象的发生，村干部违法违纪案件和涉及农村三资管理的信访举报案件都呈逐年下降趋势...
- 城市管理行政执法精细化管理经验总结 (2008-2-21 8:06:34)
- 2006年以来，安阳市城市管理行政执法局认真贯彻、省、市人民关于推行行政执法责任制的有关文件精神，围绕全市建设秀美、宜居、和谐安阳的工作大局，将深入实施行政执法责任制与全面推行城管执法精细化管理有机地...
- 邮政系统创新管理经验总结创新管理谋发展 (2010-9-27 15:04:16)
- 邮政系统创新管理经验总结创新管理谋发展随着市场经济的不断完善，深化改革，快速发展已是大势所趋。在新的形势下，许多邮政局都在不断地深化改革，从实践中探索出了许多好经验、好作法。会理局通过几年来不断探索，...
- 团队管理总结团队管理经验 (2012-3-2 8:31:00)
- 团队管理总结团队管理经验不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的读物。它向你提供了达成...
- 重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作总结 (2014-12-1 14:41:56)
- 项目工作总结为切实做好重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作，根据2010年区、州、县各项目工作实施方案的相关要求和年初工作计划，结合我县实际因地制宜，我县全面启动各项目工作，在各项目...
- 一个项目经理的经验总结 (2007-6-25 8:12:04)
- 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，...
- 小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料 (2007-12-4 11:32:13)
- 立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学，现设30个教学班，有1867名学生，94名教职工，系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校，信息技术幼...
- 工程项目部文明施工先进经验工作总结 (2010-11-19 17:46:21)
- 航空路立交及高架桥桥面黑色化工程工期紧、时间短、任务重，又处于市中心施工，人流、车流量较大，给文明施工提出了更高的要求。工程项目部积极努力，克服了种种困难，文明施工取得了显著的成效。一、提高熟悉，加大...
- 工程施工项目经验总结 (2012-5-24 11:23:27)
- 一、泰安陆军预备役高炮团工地1、工程概况：本工程于年2月18日开工，于年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。2、施工管理经验总结：⑴工程质量管理方面①石材踢脚线上部...
- 网上审批电子监察项目经验总结 (2012-11-21 20:23:17)
- 1、领导重视。我市“网上审批电子监察项目建设”，是由市长、副市长、分管副市长主抓的一项工作，市委常委、纪委亲身督办，整个项目的实施，是在市领导的具体指导下开展，为此能够严格按照省、鹰潭市要求的时间节点...
- 2011年求职经验交流会项目总结 (2012-12-15 15:42:36)
- 工作总结范文工作总结范文项目名称：求职经验交流会时间：2011年12月11日地点：管理学院教室嘉宾：主持人：负责部门：职业发展部项目经理：项目成员：一、项目策划开学申报时计划的是举办《管理培训生讲座》...
- 商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
- 商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
- 工程施工项目经验总结范文 (2013-6-14 3:18:43)
- 一、泰安陆军预备役高炮团工地1、工程概况：本工程于年2月18日开工，于年4月10日竣工。合同造价为66.8万元，审计定价为749658.52元。2、施工管理经验总结：⑴工程质量管理方面①石材踢脚线上部...
- 固定资产投资项目建设情况及经验总结 (2014-12-4 9:05:22)
- 20092011年市固定资产投资项目建设情况及经验总结市固定资产投资工作领导小组办公室20092011年是我市经济社会发展的关键时期，更是面临国际金融危机挑战和影响的严峻时期，同时也是我市固定资产投资...
- 管理探讨：项目管理的20条锦囊妙计 (2006-11-28 17:48:31)
- 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。1...
- 国际工程项目管理中的人力资源管理 (2006-11-29 13:19:30)
- 国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工...
- 建立以合同管理为核心的项目管理体系 (2006-11-29 13:20:02)
- 摘要：建立以合同管理项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e...
- 项目管理部管理工作方案 (2015-2-23 0:33:12)
- 为提高管理水平，实现管理规范化、精细化、科学化，促进项目管理部各项工作发展，完成公司下达的工作目标任务，根据公司工作精神与工作部署，结合项目管理部工作实际，特制定项目管理部管理方案。一、指导思想以为指...
- 企业管理经验材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法) (2006-11-29 21:35:45)
- 创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
- 导入ISO先进管理理念 推行规范化管理工作经验汇报 (2007-6-27 7:56:29)
- 导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月，省局通过导入iso质量管理等先进理念，全面启动了规范化管理工程，力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
- 机关财务管理经验材料—强化管理厉行节约努力提高经费使用效率 (2007-11-2 5:03:05)
- 近两年来，分局在分局经费极为紧张的情况下，牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路，通过强化管理，厉行节约，加强财务核算，加强审计监督，有效地控制了日常经费支出的增长，提高了经费使...
- 企业管理经验材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2007-12-4 9:53:58)
- 采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及...
- 集团煤矿构建安全管理体系加强管理的经验交流 (2008-8-27 8:46:48)
- 集团煤电股份有限公司新庄煤矿是一家年产90万吨的地方企业，从建矿时起，就以高起点、高标准严格要求自己，在实践中着力构建适合自身特点的安全管理体系。一是制度严密。几年来，新庄煤矿的安全管理工作逐渐形成了...
- 机关事务管理局离退休管理工作经验交流材料 (2009-5-27 17:07:51)
- 近年来，离退休管理科紧紧围绕科学发展、以人为本的总体工作思路，按照局领导的工作要求，以“管理科学、服务到家”为目标，坚持离退休工作“着眼大局、满足需求、高质高效”的理念，圆满履行了科室职能，出色完成各...
- 企业管理经验交流材料采油厂实施目标管理过程中的一些做法 (2012-12-21 15:29:03)
- 企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...
- 四全管理经验交流材料（推进全面风险管理汇报材料） (2014-4-27 13:06:40)
- 实施全面风险管理构建科学有效的风险防范机制——推进全面风险管理汇报材料今年以来，根据省国资委要求，与咨询公司协作，启动了全面风险管理及内控体系建设工作。作为公司确定的首批试点单位，深入贯彻落实《集团关...
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