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项目开发执行力不足之成因与对策[免费]

发布时间:2010-2-2文章大小:1682字节页数:3页
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项目的开发,(...内容隐藏,请先注册登录...),往往在战略步骤上分成若干个阶段,(...内容隐藏,请先注册登录...),需要一批职业经理人带动整个团队,(...内容隐藏,请先注册登录...),最终实现项目开发的整体战略。

一、项目开发执行力是实施项目计划的具体行动能力

项目开发执行力,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过领悟项目开发战略,(...内容隐藏,请先注册登录...),都存在执行力高低的问题。在项目开发执行力方面,(...内容隐藏,请先注册登录...),将对项目的开发工作产生较大的推动作用,(...内容隐藏,请先注册登录...),则会阻碍项目的运作。项目开发执行力可以具体划分为以下四个方面:

企业领导魅力与执行力的关系。作为一个日益壮大的企业的领军人物,(...内容隐藏,请先注册登录...),必须要有大思路、大谋略,才能更好地引领一个企业,领导

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