项目机械管理经验[VIP]
发布时间:2013-12-29文章大小:671字节页数:1页
项目部组建于年五月,(...内容隐藏,请先注册或登录...),主要负责现场设备、物资管理工作。自开工以来,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以工作第一、落实到位的工作理念,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做了部分实际工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),根据本单位实际情况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),配备相关的物资管理人员、专职收料、库管人员到位,(...内容隐藏,请先注册或登录...),制定了设备物资管理办法及各项管理制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),按章办事,(...内容隐藏,请先注册或登录...),各类物资采购有严格审批制度,物资入库有验收,出库有签字;各项制度逐步在细化,(...内容隐藏,请先注册或登录...),通过建立、制定各项制度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),机械使用相对集中,(...内容隐藏,请先注册或登录...),上下班不定时等特点。先后制定了机械管理规定,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并定期对值班人员,(...内容隐藏,请先注册或登录...),
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