- 从长远看企业文化铸就企业兴衰 企业文化三定则 (2006-11-28 17:16:14)
- 凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升企业的品位...
- 论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 企业领导讲话稿：全面落实企业主体责任 切实保障企业发展安全 (2006-9-18 8:04:00)
- 落实企业主体责任切实保障企业发展安全各位领导，我们某某企业集团有限公司是名列500强企业前位、中国冶金行业强的大型钢铁联合企业，目前拥有员工1500多名，总资产200亿元，近年来，企业在持续、快速发展...
- 2023年企业家大会讲话：弘扬企业家精神成就企业家梦想 (2023-11-5 9:41:44)
- 2023年企业家大会讲话：弘扬企业家精神成就企业家梦想各位企业家，金秋十月结硕果，成就梦想再出发。当前，全市上下正在深入开展学习贯彻。今天，我们召开第五届市企业家大会，目的就是以为指导，进一步褒奖和弘...
- 学习型企业心得体会打造学习型企业提升企业竞争力 (2008-3-30 15:24:54)
- 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将...
- 国有企业改革与企业所有权——企业理论视角 (2008-6-26 10:20:44)
- 关键词:企业理论国有企业利润最大化企业所有权引言：问题的提出最近一段时间我一直在思考一个问题，那就是“国有企业作为企业为什么不是以利润最大化为目标”？难道国有企业不是真正意义上的企业？看看一些优秀的国...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 电力创和谐企业构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业工作汇报 (2013-6-13 0:53:42)
- 电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会，实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态，实现企业与社会的和谐共进，共同构建和谐社会，是新时期国有企业的一个重大命题，是企业责任所...
- 《县商贸系统企业产权制度改革企业出让合同》补充合同 (2006-11-28 16:57:29)
- 甲方县商业总公司。住所地：县城人民中路。法定代表人张，总经理。县饮食服务公司。住所地：县城人民中路。法定代表人，经理。乙方县杨农村信用合作社（以下简称“杨社”）。住所地：县杨镇杨村。法定代表人张，主任...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 创造企业理念和企业文化的必要性 (2006-11-28 17:15:45)
- 今天，人们在有关企业管理的讨论中听到的全是理念、文化、伦理、哲学等诸如此类的概念。这些概念到底是什么意思呢？它们对您的企业具体又有什么作用呢？1.企业理念理念是一个具体的、形象的、向所有的员工及公众表...
- 从企业文化建设到企业文化管理 (2006-11-28 17:17:20)
- 企业文化在公司中无处不在，这是事实。无论喜欢与否，任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今，探讨企业文化存在问题已经没有多...
- 大型企业集团必须构建生态企业文化 (2006-11-28 17:18:35)
- 一、生态企业文化概念的提出企业文化的建设、创新与变革是我国企业目前所迫切需要的。二十一世纪的企业也在向着文化管理阶段迈进，企业对人员的关注超过了以往的任何时期，人作为社会经济发展中的资源站在了企业舞台...
- 调整企业信息管理与企业运做效率关系 (2006-11-28 17:25:06)
- 在各类企业组织中都存在着各种各样的工作关系和工作行为，也存在着各种各样的信息信息组织方式和信息沟通方式。我今天从提高企业运做效率的角度上谈谈企业信息管理对企业运做效率的影响。企业运做效率是企业竞争力和...
- 对外树立企业形象 企业内刊应该表达什么内容 (2006-11-28 17:28:05)
- 随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，一些企业的内刊，也开始被赋予了对内建设企业文化，对外树立企业形象的使命。那么作为企业来说，一份内刊到底应该表达什么，需要对它的目标受众说什么...
- 发挥桥梁与纽带作用真正成为企业及企业家之家 (2006-11-28 17:28:58)
- 伴随着我国经济发展、改革开放的步伐，上海市企业联合会、上海市企业家协会也经历了２５年发展历程。上海市企业联合会、上海市企业家协会为充分发挥联合优势，为企业和企业家提供更优质的服务，进行了一次的合并重组...
- 高水平的企业形象管理---打造出世界名牌企业 (2006-11-28 17:34:46)
- 企业形象管理是以内强素质、外树形象为目标，全面提升企业内在素质和外在表现，从而提高其市场综合表现的现代管理，是对企业内外各方面的全方位的管理。企业形象管理的内容十分广泛，但主要涉及企业总体形象、全面质...
- 规范性与创新性的企业管理制度造就成功的企业 (2006-11-28 17:50:43)
- 成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。1、企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工...
- 国有企业更需培育新型企业文化 (2006-11-28 17:53:10)
- 加入wto，标志着我国已经完全步入了国际经济一体化的环境之中。在这种条件下，市场经济的特征必将日臻显现，企业参与市场竞争也必将进入到一个新的阶段，呈现出日趋激烈的态势。处于知识经济时代，快捷传递的信息...
- 国有企业加强企业文化建设的途径 (2006-11-28 17:53:14)
- 企业文化是企业精神活动的概括和总结，她是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范。一个没有...
- 好企业一眼看得懂 为企业诊断要掐准三大脉 (2006-11-28 17:53:55)
- 说话背景：好企业什么样？这是大家都关心的问题。近日，万通集团总裁冯仑表示，为企业号脉，只要掐准以下三脉，即一句话是否能把自己的企业说清楚、是否有终端产品在销售、老板下班之后干什么，大抵可以心中有数了。...
- 华人企业与企业文化 (2006-11-28 17:55:16)
- 华人企业的快速成长和发展有多种条件和因素起作用，不能简单地用一句“儒家文化”或一部“孙子兵法”来解释。首先，我们应当注意一个的原因，即发展中和地区在经济发展上的后发优势。在工业化的初始阶段，劳动力成本...
- 坚持“四个创新”，推进企业团建工作企业行为化 (2006-11-28 18:48:14)
- 当前，随着我国公有制理论的重大突破，各地国有企业改制正悄然兴起。这对企业共青团工作的外部环境、领导方式、工作方法、建设和活动形式提出了前所未有的挑战和课题。只有客观地分析企业共青团工作面临的新形势，及...
- 深化企业文明建设，促进企业稳步发展 (2006-11-28 18:52:38)
- 清远市威利邦木业有限公司是一家民营企业，主要从事中高密度纤维板的生产和经营。厂区占地约670亩，总投资达4亿元人民币，年产纤维板量可达20万立方米。在市委正确领导下，在改革春风的吹拂下，我司在20...
- 加强企业文化建设 提高企业管理水平 (2006-11-29 8:44:46)
- 说起企业文化，许多人片面地认为只是娱乐、文艺、体育等等。其实，它不仅仅包括这些，它是在企业生产经营活动中逐步培养起来的被普遍认同的企业价值观、企业精神，以及由此形成的企业文化。在公司日前举行的一次企业...
- 加强企业文化建设，提升企业核心竞争力 (2006-11-29 8:44:49)
- 2002年12月23日，以京煤集团公司煤炭主业优良资产为核心的北昊京华能源股份有限公司成立了。她是京煤集团公司深化改革，实施资本运营战略，走跨越式发展道路的成果。那么，昊华能源为什么设立?将走向何方?...
- 建立现代企业制度须搞好企业文化建设 (2006-11-29 8:47:01)
- 建立现代企业制度，必须同时抓好企业文化建设，因为没有“文化”的企业，各项制度建设的再完备、再好也不能使企业经济效益持久地发展和稳定。从众多丰富的企业文化实践分析，企业文化理论有两个基本属性：一是管理属...
- 建构民航特色企业文化 提升企业核心竞争力 (2006-11-29 8:48:36)
- 一、企业文化是核心竞争力的因素企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于上世纪70年代末80年代初提出来的，它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的...
- 解析企业制度与企业文化的关系 (2006-11-29 8:53:42)
- 优秀的管理只能够维持一个企业的生存，但真正意义的一流企业要通过卓越的领导来创造。非正式组织结构的力量这是什么意思？在以后的职业生涯中，我一直在思考和体会。我们都很重视组织结构，但是如此优秀的公司的领导...
- 解析企业制度与企业文化之间的关系 (2006-11-29 8:53:42)
- 对于企业制度与企业文化的关系，不同的人有着不同的认识。有的人把企业制度与文化分立开来，强调企业文化与制度的不同作用，有的人把企业制度归入企业文化，强调企业制度在企业文化中扮演的角色，但有一点似乎已形成...
- 论企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:57)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 培养企业内在积极性 企业管理的精神原动力 (2006-11-29 9:15:18)
- 在我们置身其间的物质世界里，任何活动的开展都需要消耗热量，用熵的语言就是热量传递具有不可逆性，即热量总是自发地从高温热源向低温热源流动，而不是相反。具体到人类自己的生产活动，我们一般不使用“热量”这个...
- 培育企业文化共创企业未来 (2006-11-29 9:15:26)
- 在企业界，为什么经常会看到一些企业只有三五年的寿命，仅繁荣几年，然后就销声匿迹了。即使当初有很好的技术底子，也有很好的市场，企业发展起来了，可是后来企业的管理层却越来越累，员工对企业的误解越来越多了，...
- 企业“大”不等于恒久 企业“强”才能拥有未来 (2006-11-29 9:16:45)
- 从“中国企业信息化500强”看企业未来竞争力在全球it行业走入低谷时，《财富》500强企业经历了翻天覆地的变化，从美国nasdaq的股价可以看出，当年的200、300美元的枭雄不见了，也永远的从《财富...
- 企业标志，推开企业文化之窗 (2006-11-29 9:16:58)
- 企业标志是企业非语言性的第一人称，它对企业文化的阐述有时比语言性的传递手段更迅速、更有力、更准确，而且是世界通用。曾为百事可乐作ｃｉ策划的ｔ·丹尼埃·威松说，“标志能表现企业性格”。在强调“个性化、差...
- 企业产业构成状态是企业生存和可持续发展基础 (2006-11-29 9:17:06)
- 推动企业产权制度变革，首先必须对企业产权有科学的认识。从目前流行的研究看对企业产权的认识还存在较大的空缺，即各种认识集中在产权制度所有权方面和产权制度治理结构设计方面，而对于产权的管理方面却缺少对企业...
- 企业档案知识管理之二：企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 企业道德与企业文化 (2006-11-29 9:17:18)
- 最新的研究成果与实践经验表明，企业道德建设也是企业文化建设的组成部分。企业道德具备了企业文化的基本特征，属于企业文化的高层次。关注企业道德问题，将有助于增强企业文化的辐射力。只有培育良好的企业道德，才...
- 让员工认同企业文化是企业立于不败之地的良药 (2006-11-29 9:27:36)
- 通过大量的研究和咨询实践，我们认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时...
- 人是企业的重要资源 以人为本体现企业价值观 (2006-11-29 9:29:47)
- 如何看待股东、员工、顾客、公众的利益，如何处理这些利益关系，一定程度上反映了以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最的资源。股东对企业拥有所有权，企业家在对企业有控制、管理权...
- 如何理解企业愿景和企业使命 (2006-11-29 9:31:49)
- 目前，越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用，企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命，但是，笔者在为一些企业...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 设立中外合资经营企业合同（代理企业） (2006-11-29 9:35:42)
- 合资代理协议书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有限公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）和＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方）经友好...
- 实施企业信息管理是企业发展过程中的必然需求 (2006-11-29 9:39:53)
- 实施企业信息化管理是企业发展到一定程度时的必然需求，加快企业信息化步伐，促进信息经济与传统经济的融合，是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。鹤壁环燕...
- 试论企业价值观与企业质量文化 (2006-11-29 9:43:49)
- 一、建立企业质量文化的必要性（一）企业质量文化是现代市场经济发展的产物企业在激烈的市场竞争中，取得成功的因素很多，但是至关的因素应首属产品的质量因素。质量关系到企业的生存与发展，只有那些质量最优异的公...
- 试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
- 引言作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有...
- 试谈企业质量文化管理——以零缺陷为核心 建设企业质量文化 (2006-11-29 9:44:13)
- 中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇，也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战，我们必须建设企业质量文化，营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代，建设企业质...
- 塑造企业文化从企业行为开始 (2006-11-29 9:47:17)
- 随着中国加入wto，中国企业不仅要与国内企业的激烈争（竞争），而且要直面跨国企业的的竞争。国内一些企业把加强企业文化建设作为提高管理水平增强企业竞争力手段。但是大多数企业的企业文化工作就是给企业做几条...
- 谈企业共青团实体对企业发展的促进作用 (2006-11-29 9:52:02)
- 谈企业共青团实体对企业发展的促进作用共青团是助手和行政帮手，作为联系青年的群众组织，如何在积极参与企业超常规、跨越式发展是面临的新课题。围绕企业的发展、发展、快发展的建设，充分发挥青年人才优势，扎实认...
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