规范性与创新性的企业管理制度造就成功的企业[VIP]

发布时间：2006-11-28文章大小：1910字节页数：4页

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成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。一、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。1、企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则。2、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性

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