培育企业文化共创企业未来[VIP]

在企业界，为什么经常会看到一些企业只有三五年的寿命，仅繁荣几年，然后就销声匿迹了。即使当初有很好的技术底子，也有很好的市场，企业发展起来了，可是后来企业的管理层却越来越累，员工对企业的误解越来越多了，结果优秀的人才离开了，没有了创新，失去了市场，最后只有关门改行。为什么有人把靠吹捧走红的企业品牌比作“螃蟹”，意思是经不起市场和时间的考验，一红就死？新安化工、严州府等企业在企业文化建设的有益实践给出了一个很好的答案：三年的企业靠运气，五年的企业靠老板，十年的企业靠管理，二十年的企业靠文化。这句话从理论上看虽不严谨，但却形象地诠释了企业文化建设对一个企业健康成长有多么重要。对此，我们不妨套用另一句话来说明这一意义：一个没有优秀文化的民族，不能自立于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自立于市场竞争之中。企业文化建设的目标在于让企业健康发展谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。企业是以市场为导向，以赢利为主要