组织部长2022年激励干部担当作为发言材料
近年来，我县不断健全选贤任能、精心培育、考核评价、关心关爱四大正向激励机制，充分激发和调动干部干事创业的主动性、积极性和创造性，为推动高质量发展提供坚强组织保障。一是健全发现储备、动态更新的选贤任能机制，常态蓄足源头活水。大力开展三牛型干部推荐评选，及时发现一批在深入实施工程、建设美丽幸福之城工作中敢于担当、勇于担责、奋发有为的先进典型，通过考实事、察实干、评实绩、看实效等方式评选政治过硬、实绩突出、群众公认的三牛型干部，评选结果作为选人用人重要参考，让不忽视、不埋没各地方各领域各部门各单位各年龄段的优秀干部，不亏待、不冷落孺子牛、拓荒牛、老黄牛三牛型干部的要求落地生根。大力构建优秀干部数据库，发现使用一批在同一岗位上工作多年，一贯表现优秀，工作实绩突出，群众公认度高的后备干部；培养储备一批优秀干部，常态化将优秀干部纳入组织关注视野。
二是健全学习实践、跟