护理科中层管理培训心得体会交流发言材料
2017年是我院全体干部、职工砥砺奋进的一年，通过大家的团结协作、共同努力使得我院整体的工作圆满完成，老人平安，家属满意。在2017年院领导特别注重对中层干部的培训，我今年共参加培训26次，其中包括院三位院领导主讲的中层微课堂5次，大课堂3次，邀请院外老师讲课5次，院内培训3次，自学文章10篇，内容涉及《中层干部的管理和执行力》；《工作压力传导》；《如何打开老人心灵的钥匙》等等，通过培训体现出院领导对中层干部的重视与培养，作为一名基层管理人员，是单位的中流砥柱，起到了承上启下的作用，提高基层管理人员的综合素质和专业能力对单位的生存和发展是尤其重要的。
报告中对年轻一代提出希望并寄予厚望，同时对养老行业提出新要求和新目标，作为一名养老行业的年轻的中层管理人员，必须改掉以往的惯性思维、转变观念，以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，扎实稳健地学习管理者的创新理念