2015年度公司行政工作计划
根据上年度工作情况与存在不足，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司行政部门计划从4个方面开展年度的工作：
1、完善公司行政管理制度。
2、建立与评定薪资、绩效考核标准。
3、建立内部纵向、横向沟通机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步确定和区分每个职能部门的权责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
二、实现绩效评价体系的完善与正常运行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，