三天时间里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要收获有：
一是写作领导讲话材料时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，行政讲话报告的重点是“干什么、怎么干、干到什么程度”。如此，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也才能相得益彰。并且在准备特邀讲话材料时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以提出要求为辅，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，因为局外人讲不好、不好讲、讲不好。”的行文潜规则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而要时刻谨言慎行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是鸡却永远飞不到鹰那么高，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而高调行文、低调做事，注意“担责分功”。“思路和框架都是领导的意图，资料数字都是部门提供的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自己只是做了些应该做的组织协调而已”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就越会得到领导、同事、同行的尊敬。
，