公司员工管理计划[VIP]

　：本文主要从指导思想；编制原则；培训的主要任务；实施策略与保障措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要包括：战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合、结合公司新工艺、新设备、新流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以技能鉴定为手段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，大力推进高技能人才培养、高标准、严要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养省级以上技术能手2名、充分利用内外资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班、加大各层级管理人员脱产轮训的力度、配合公司持续改进工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，优化培训管理流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，