企业单位项目经理述职报告[VIP]

发布时间:2014-11-12文章大小:1024字节页数:2页
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今年的项目主要为业主征地未审批,(...内容隐藏,请先注册登录...),无法开工,(...内容隐藏,请先注册登录...),面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,(...内容隐藏,请先注册登录...),我作为项目部经理,(...内容隐藏,请先注册登录...),干好项目,(...内容隐藏,请先注册登录...),拓展市场”的经营宗旨,(...内容隐藏,请先注册登录...),为项目的开工奠定了扎实的基础。现就自己一年来的岗位履职情况向大家做以下述职汇报,(...内容隐藏,请先注册登录...),请各位领导和同事评议指正:

一、做好质检、试验工作

积极协助质检部完成了试验室的房屋规划、建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),并经市计量监督局检定合格;完成地材的考察、质量初验,和质量保证体系文件的编制、上报及质量管理办法的编写、评审等工作。

二、认真落实设备管理工作

一是做好前期安家、备料机械设备配合和采购工作,二是做好电力踏勘调查、高压用电报装申请工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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