今年的项目主要为业主征地未审批，由于地方气温低，无法开工，因此今年的主要任务是施工准备。一年来，面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，带领团队做好了项目施工的准备工作，为项目的开工奠定了扎实的基础。现就自己一年来的岗位履职情况向大家做以下述职
汇报，如有不正之处，请各位领导和同事评议指正：一、做好质检、试验工作积极协助质检部完成了试验室的房屋规划、建设，试验设备的调迁、补充新购；试验设备的安装、维修，并经市计量监督局检定合格；完成地材的考察、质量初验，和质量保证体系文件的编制、上报及质量管理办法的编写、评审等工作。二、认真落实设备管理工作一是做好前期安家、备料机械设备配合和采购工作，二是做好
电力踏勘调查、高压用电报装申请工作，三是做好大型设备的调迁工作，四是是做好拌合站的安...