公司项目经理述职报告敬重的董事长：
大家好!
时间如水，完阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的和斗志，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现幻想和人生的价值。
去年年初，我所在项目依据责任分解与分公司签订了《20年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20年度的工作方向。作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。下面我结合《20年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同商定向大家作简要汇报。
一产值指标
项目是由总部与公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。20年我们完成了项目片区内路路路上段等道路的路基、路面、交安、绿