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生产管理:如何履行好车间班组长职责[VIP]

发布时间:2014-10-28文章大小:3290字节页数:6页
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生产管理:如何履行好车间班组长职责生产管理:如何履行好车间班组长职责

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,(...内容隐藏,请先注册登录...),是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,(...内容隐藏,请先注册登录...),只有班组充满了勃勃生机,(...内容隐藏,请先注册登录...),才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,(...内容隐藏,请先注册登录...),人的身体才有可能健康,(...内容隐藏,请先注册登录...),班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,(...内容隐藏,请先注册登录...),属于兵头将尾,(...内容隐藏,请先注册登录...),即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,(...内容隐藏,请先注册登录...),合

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