车间班组长管理培训心得[VIP]

发布时间:2014-12-7文章大小:1219字节页数:3页
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车间班组长管理培训心得

十月份我有幸参加了基层管理者培训。通过学习,(...内容隐藏,请先注册登录...),起起到相反的效应;有的方法在使用上找错了对象,(...内容隐藏,请先注册登录...),让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程,(...内容隐藏,请先注册登录...),超越自我的过程。

在领导的讲解中我不知不觉就学到了知识,(...内容隐藏,请先注册登录...),我不断把领导所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,(...内容隐藏,请先注册登录...),使其成为一个优秀的团队呢?通过培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),班组长及其各专业工程师是整个班组及车间工作的组织领导者和指挥者,(...内容隐藏,请先注册登录...),其综合素质的高低,(...内容隐藏,请先注册登录...),班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领

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