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内容提要:
本书以生产主管的实际岗位职责为出发点,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对生产主管在工作中面临的问题进行了全程式指导,(...内容隐藏,请先注册或登录...),便于生产主管迅速抓住工作的核心与关键,(...内容隐藏,请先注册或登录...),生产管理与团队建设专家,(...内容隐藏,请先注册或登录...),拥有丰富的企业培训、咨询顾问工作经验。擅长于制造企业的制度建设、绩效管理、生产流程改善等工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),