机械行业生产主管年终工作总结[VIP]

2011年年度总结在过去的一年里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对各产线发生和可能出现的问题及时的调查、了解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，基本完成了公司年度生产任务的各项指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，根据客户订单制程表以及生产排程为依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，协同有关部门及时采取措施或调整计划。2、其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以排程为依据，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时同有关班组长协商，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，由于各种因素的影响，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，新招聘员工又很多，新员工进入到车间的各生产岗位，给车间管理带来极大压力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还是坚定地进行岗前岗中的各种培训和指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到基本胜任各自的岗位工作。5、高度重视产品