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领导如何制定一个大家都满意的2014年工作新计划？
一、公司
无论外企、国企还是民企，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就是老板和下级的博弈：计划定高了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，则是老板觉得白给你们这群白眼狼钱了。如何制定出一个让大家都满意的计划？
老板的目标主要来自于把战略分解：未来要做成什么样子，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而2014年则需要做到如何？现在谁在管这一摊？这个任务就丢给他吧。如果完成不了，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拉出去通通毙掉。员工的担忧也很简单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，然后我费了死力做出个一千万，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，后年你还不往四千万赶我？还是尽量压低一点好——写计划装孙子，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，