工地管理半年工作计划（简案）[VIP]

工地管理半年工作计划（简案）

一、安排：

1、工程部经理——

1）民工班组初步商议劳务承包问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，名单交；

3）初步协商机场项目民工食堂承包事宜，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，签订租赁合同；

2）带领熟悉材料租赁市场信息、运输路线、租赁流程；

3）拟草《材料供应方案》、《材料进场流程》、《工地材料管理办法》（库管人员：）

3、技术部——

1）带领等人去机场航站楼打标高、放控制线和施工线。

2）拿出班组作业计划、作业面布局方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，