企业车间副主任个人年终述职报告[VIP]

发布时间:2013-6-9文章大小:2147字节页数:4页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】

精彩导读:规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高在实践中探索,在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步

作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节的生产加工理念,以《打叶车间细节管理规则》(以下简称规则)为平台,以继续推行落实《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着狠、严、细的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。

一、生产加工铁手抓质量,突出一个狠字

任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记质量就是生命的

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册