餐厅经理半年工作总结[VIP]

1、抓学习教育，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我在四季餐厅分管内部guǎnlǐ工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，文化水平和综合素质有很大差异，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对此种状况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的guǎnlǐ方法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规范八大技能实践操作程序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使员工加强服务质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，当宾客进店有迎声，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不懂就问，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，相互求教，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，精神风貌也越来越好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不足的是操作细节还有待改善。餐厅经理2011年个人工作总结来自