752012年项目经理
培训最后总结严,(...内容隐藏,请先
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登录...),细考试大纲;1,(...内容隐藏,请先
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登录...),计算公式:活动历时的三点估算,(...内容隐藏,请先
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登录...),1西格;3,(...内容隐藏,请先
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登录...),项目工期,(...内容隐藏,请先
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登录...),挣值及其相关公式,(...内容隐藏,请先
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登录...),样本计算样本大小=0.25(可信度因子/可;7,(...内容隐藏,请先
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登录...),每种方法都有不同的;可靠性平均mtbf=1/冷备是主动接受热备冗余;9,(...内容隐藏,请先
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登录...),难,细考试大纲
1,项目经理的角色和作用
2,(...内容隐藏,请先注册或登录...),标准差,(...内容隐藏,请先注册或登录...),2西格玛95.5%,(...内容隐藏,请先注册或登录...),关键路线,(...内容隐藏,请先注册或登录...),正推逆推(第1天从0开始,(...内容隐藏,请先注册或登录...),活动的总浮动,(...内容隐藏,请先注册或登录...),挣值及其相关公式,(...内容隐藏,请先注册或登录...),ac,(...内容隐藏,请先注册或登录...),cv,(...内容隐藏,请先注册或登录...),cpi,(...内容隐藏,请先注册或登录...),eac下午
5,(...内容隐藏,请先注册或登录...),