项目部经理2012年述职报告[VIP]

发布时间:2013-6-10文章大小:1774字节页数:4页
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项目部经理2012年述职报告

2012年我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,(...内容隐藏,请先注册登录...),为此,(...内容隐藏,请先注册登录...),并获得了一定的效益。

一、构建和谐施工现场、确保省级文明工地

我们认为,(...内容隐藏,请先注册登录...),为了在施工项目中体现这一重要性,(...内容隐藏,请先注册登录...),在施工现场内尽可能做到工完场清、布置有序,(...内容隐藏,请先注册登录...),项目部本着对每一位参加施工人员高度负责的责任感,(...内容隐藏,请先注册登录...),使每位施工人员的安全意识和安全防范素质得到了显著的提高,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们主要对施工用电、施工机械、垂直防护四口五临边作了重点防范,在每个分项工程施工前,施工管理人员均向操作人员进行有

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