复旦“卓越经理人高级研修项目”培训之体会与感悟提要:作为一名管理者我们常常“正确地做事”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),想方设法地提高工作效率(绩效
源自于建筑资料复旦“卓越经理人高级研修项目”培训之体会与感悟
本次前往复旦大学参加第二期“卓越经理人高级研修项目”培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),在此与大伙共同分享:
一、管理是一个过程,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而是由许多“点”组成的一个“面”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),只看到自己的“自留地”,(...内容隐藏,请先注册或登录...),只考虑本部门要完成什么工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),却忽略了整个企业的大目标或发展方向,(...内容隐藏,请先注册或登录...),花了大量的时间、财力、精力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),未能系统地看到整个“面”!
正如“木桶原理”告诉我们:一
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