新员工培养计划[VIP]

发布时间:2012-9-25文章大小:655字节页数:1页
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一:确定带教人,(...内容隐藏,请先注册登录...),一般在见习期内通过观察就可以了解到该员工的工作态度,(...内容隐藏,请先注册登录...),性格,(...内容隐藏,请先注册登录...),

二:岗前培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),带教增强实践能力,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们将在一到两周内为新入职(可以包括带教人)的员工提供如下培训:

1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)

2.《岗位职责培训》

3.《服务礼仪培训》

商品编码命名规则与分类4.《业务操作流程培训》开票,(...内容隐藏,请先注册登录...),补货,(...内容隐藏,请先注册登录...),带教总结要求带教人对带教时间内的带教工作以及新员工的工作状态,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过带教总结带教人可以总结自己的工作并且提升自己的能力,同时我们可以通过带教总结了解员工状态与需求,完善我们的工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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