二0一二年仓库管理工作思路(计划)[VIP]

发布时间:2012-2-4文章大小:696字节页数:1页
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1)、注重形象,(...内容隐藏,请先注册登录...),每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)、农业企业的竞争已到白热化,(...内容隐藏,请先注册登录...),自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,(...内容隐藏,请先注册登录...),保持良好的沟通方式,(...内容隐藏,请先注册登录...),对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习,(...内容隐藏,请先注册登录...),使物品能起到物流顺利周转,(...内容隐藏,请先注册登录...),人尽其才的作用,(...内容隐藏,请先注册登录...),对库存物品的积压进行整改,(...内容隐藏,请先注册登录...),促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰,(...内容隐藏,请先注册登录...),对库存信息准确率达99.7%。

7)、对货品进仓库数量严把关,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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