2011仓库管理工作计划仓库[VIP]

发布时间:2013-6-12文章大小:2189字节页数:4页
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针对公司的发展要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),对仓库在今后的一到三月份的工作计划如下:

一,(...内容隐藏,请先注册登录...),仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),采购,(...内容隐藏,请先注册登录...),减少因欠料题目造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

二,(...内容隐藏,请先注册登录...),解决仓库库存正确率长期低下的题目。仓库库存正确率得不到提升,(...内容隐藏,请先注册登录...),对公司财务,(...内容隐藏,请先注册登录...),采购,(...内容隐藏,请先注册登录...),同时也使仓库治理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导进逐日循环盘点制度,理顺和优化治理流程,(...内容隐藏,请先注册登录...),按照工作日清日结,(...内容隐藏,请先注册登录...),在可持续性的基础上抓数据治理,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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