2009年生产部工作计划[VIP]

2009年生产部工作计划；根据公司2009年总体经营思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时按市场要求生产出高质量的产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而且都很好解决，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成年销售额4500万元的指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将2009年生产部的工作做如下安排：一、完成生产装调任务首先协调解决目前正在生产中的四台设备，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，组织人员对设备进行拆卸、装箱以及发货，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，4月23号之前整体装配完工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，争取早日发货。其次按照合同进度要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，力保完成2009年的生产任务。二、规范生产管理及

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