2009年生产企业工作总结及2010年工作计划[VIP]

发布时间:2010-4-17文章大小:1394字节页数:3页
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2009年由于遭受国际金融危机的冲击,(...内容隐藏,请先注册登录...),在此严峻条件下,(...内容隐藏,请先注册登录...),迎难而上,(...内容隐藏,请先注册登录...),并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,(...内容隐藏,请先注册登录...),组织员工培训掌握岗位技能,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,(...内容隐藏,请先注册登录...),实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,(...内容隐藏,请先注册登录...),建立和健全质量保证体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术!阿q范文网、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及

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