2009年车间半年工作总结[VIP]

二车间2009年半年工作总结2009年上半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调车组由原来的12个减为现在8个，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共分为四个综合班管理.半年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕安全生产为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断强化车间基础管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经过全体职工的共同努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，夯实基础管理上半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，车间增加了货运员和检车员工种，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分别负责各班日常的生产、管理等工作.车间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗位的安全生产责任制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使车间的各项工作步入正轨，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高职工综合素质上半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时增加了货运员、检车员工种，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，