铁路车间2009年上半年工作总结及计划[VIP]
发布时间:2009-6-8文章大小:7481字节页数:12页
机车信号车间2009年上半年工作总结2009年上半年的工作已经结束,在这半年中,机车信号车间与时俱进,开拓创新,在铁路第六次大提速的关键时刻,全体干部职工克服重重困难,齐心协力,为铁路的和谐发展做出了自己的贡献。同时,随着铁路设备不断的发展,机车运行速度不断提高,对机车信号设备和人员的要求越来越高,为进一步提高自身能力,适应铁路发展的需要,车间不断改进作风,完善自我,以顺利实施第六次大提速为工作重点,突出抓好队伍建设,做了大量的工作。一、开拓创新,打开机车信号车间工作新局面机车信号作为一个专业车间,成立于2006年12月。成立伊始,车间存在着很大的很难与不足,与一个专业车间的标准相比,在管理、技术、职工思想意识方面的有着巨大的差距与不足。车间管理、技术人员严重短缺,只有主任和一名负责安全人员,各项专业管理制度很不健全,合并后的机车信号各所没有一套系统、完整的管理标准,各班组的管理水平参差不齐,总体水平低下,机车信号队伍年龄老化,
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