药店人力资源部2010年度工作总结[VIP]

2010年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2010年度人力资源部工作计划汇报人：现在2010年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1.13.1门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使工作有序进行。3.2至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高员工积极性；“业务大比拼”动员全员学习业务知识；各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。5.156.13门店管理部人力资源部日常工作及gsp工作做gsp软件门店工作；做gsp硬件门店工作；做gsp硬件仓库等部分工作；补充人事部在gsp中的缺项工作。重点工作项目一、丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强团

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