2006年度工作总结
▲工作阶段
▲重点工作项目
▲建议及个人思想汇总
▲2007年度人力资源部工作计划
汇报人：现在
2007年1月
工作阶段
日期
工作部门
工作主旨
工作主要内容和取得成绩
1.1
3.1
门店管理部
各门店日常的管理工作。
门店每月巡店三次以上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使工作有序进行。
3.2
至今
人力资源部
招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高员工积极性；
“业务大比拼”动员全员学习业务知识；
各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。
5.15
6.13
门店管理部
人力
，