工程设备管理工作总结[VIP]

2010年3月初，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我有幸参加青海宜化氯碱项目工程建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，深深体味到工程建设的艰辛与自豪，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工程部领导安排我主要负责设备方面的管理工作。虽然以前从事过类似的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在工程建设中的施工管理较前有了很大的区别，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现在不仅要完成施工任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在材料管理、设备物资管理、机械费用管理等方面都有了更高的要求。在打造政治工程的同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司领导就对参与本次工程建设的所有干部职工提出了更高的要求。在设备管理方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即，维修费利用率控制在4.5%以内，机械费利用率控制在13%以内。有了目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也有了方向和动力。围绕公司目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，