关于加强后备干部队伍
建设的探索与实践
按照的总体要求，全面加强干部队伍建设，不断提升各级谋大局、抓发展、抓落实的能力，为实现海林超常规、跨越式发展可持续的干部保障，海林市委高度重视后备干部队伍建设，在选、训、管、用的关键环节和流程上进行了大胆探索和实践，逐步建立起一支数量充足、素质优良、门类齐全、结构合理的科级后备干部队伍。
一、公开选，建立结构合理的后备干部体系
在后备干部选拔过程中，借鉴公开选拔的方法，做到三公开。即选拔程序公开、测试成绩公开、确定人选公开，阳光操作，提高透明度，接受群众监督。根据不同专业、年龄和身份进行综合统筹，分门别类建立起后备干部队伍体系。通过三公开形式面向社会选拔后备干部681名。
1、建立专业体系，解决干部队伍专业水平不高的问题。为了保证不同行业、不同专业的后备干部需求，我们划分为行政管理经济管理、财会审计、项目建设、农业、文化体育