人力资源治理工作规划书[VIP]

人力资源治理现状某某公司在人力资源治理上基本还处于传统的人事治理阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对人力资源没有一个系统的规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，假如不及时解决，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有公道的培训制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工配置不尽公道。　3、没有规范的员工人事档案治理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，造成中高级人才招聘难、员工活动性大。　5、没有公道的绩效考核制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为员工提供公道的薪酬收进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，