企业并购中的人力资源管理问题[免费]

并购是企业扩大经营、降低成本、增强自身竞争力、实现更大利润的重要手段。在目前全球经济一体化的形势下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我国企业近几年来也较多的采用并购的方式进行优势整合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及时有效获得领先优势具有重大意义。但是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理者往往将精力集中于企业财务报表所反映的诸如设备、建筑物、股本、存货、利润等各项财务因素上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，千方百计地收拢人才，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这对企业并购来说也不例外。

企业并购对人力资源的影响

并购意味着并购企业将带领被并购企业进入新的成长时期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应对经济全球化和技术革新带来的挑战。不幸的是，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业并购会给全体员工带来心理上的焦虑、不安和紧张，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，权利受限，骨干人员可能在

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