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银行人力资源部半年年终工作总结[VIP]

发布时间:2008-12-6文章大小:1881字节页数:4页
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上半年,(...内容隐藏,请先注册登录...),在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:

一、认真选拔,(...内容隐藏,请先注册登录...),增进干部队伍活力,(...内容隐藏,请先注册登录...),促进干部合理流动、多岗锻炼,(...内容隐藏,请先注册登录...),在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上,(...内容隐藏,请先注册登录...),调整涉及全部16个支行,(...内容隐藏,请先注册登录...),42人次,(...内容隐藏,请先注册登录...),5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流,进一步优化各行领导班子结构,使班子整体合力得到明显提高。二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,(...内容隐藏,请先注册登录...),决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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