（一）对领导班子的评价
年，公司领导班子认真开展了改革创新、奋发有为大讨论活动和、，以开展六个破除章程党规找差距专题研讨为突破口，通过会议、会议等形式，自己找、相互提，名班子成员联系个人工作思想实际，自我剖析，查找自身存在问题或短板，不断提升理论水平、增强政治修养、提高立场站位、强化责任担当意识，班子成员间相互配合，工作中拧成一股劲，全面完成了年集团公司下达的各项生产经营指标，为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障。
（二）对班子成员的评价
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该始终能与的方针政策保持高度一致，有较高的理论水平，原则强，有大局意识，能团结班子成员和发挥干部群众的工人积极性，以干部廉洁从业的行为规范严格要求自己，谨言慎行，塑造了良好的干部形